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(Chinese) 如果只...


Week of 11 Aug 08

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如果您已不幸已在事故中,你毫无疑问,有一个思想的过程,开始与“如果只有… … ”如果您有任何时候都工作的设施已被关闭或进入破产,你都会有相同的经验, “如果只” 。它可能是这样的: “如果只有我一直更多的表现在(促进) (拦截) (项目) (行动)等等。 ”

我见过很多人谁有这样的经验。很多时候,我们有很大的事后,以东西,真的此事;我们缺乏高瞻远瞩。

今天早上,我坐在在我的办公室,并注意到屏幕保护程序之一,我的计算机显示的照片,一硫酸盐轧机长期以来,关闭和拆除。这是一个大型轧机,较好的位置。管理提出了一些错误,一些并不明显,在研究这些照片,其他人很明显,从这些像素的数据。是否真的没有分别,现在,轧机已经历了近十年,据我所知,城市是振兴该网站的一些旅游活动,可悲的贸易,以及高薪工作,为最低工资。

您正在阅读,这从,最有可能,经营设施。我去给你两个重要的挑战是至关重要的,以您公司的成功,不管你所在的位置。第一次是这样的:您的可视化设施,关停。这是努力为最广大人民,特别是如果基金(一个我所说的上述开始在晚30年的)已经很长的时间。相信这:历史不要紧,在这种情况下-未来是什么的问题。它可能需要你,而接受这个想法,但是这是一项重要的一为您掌握。您的设施可以被关闭,并且可以关闭您的职业生涯跨度。

第二是这样的:一旦您已接受和可视化您的设施可以关机,会是怎样的“如果只的”你会认为,在几周和几个月后,关机?失控一支铅笔和纸张,并作出他们的名单。

当您完成行使上述(和你从来就没有真正完成它,你将刚才经过周期的演习从现在起) ,法对您的清单。这样做的东西,你已经确定,尤其是硬的。辛勤的通常会在那些涉及修改人们的行为。你必须做的他们,因为你已经确定他们的事情,需要加以改变。

相当长的时间,现在,它一直是热门的管理实践,以缩减业务,即期望同样的工作,较少的雇员。所有的时间,人们告诉我, “我们这么忙,因为我们被精简” 。我认为你错过了这一点。你只这么忙,如果你继续努力,尽一切相同的任务所用的工作需要去做。我的猜测是,即使瘦身后,有一半的工作在任何Office是浪费的努力,不通过吉姆汤普森的考验,被绑在纺纱的发票印表机。当我访问企业,我很困惑的所有们和周围的活动,是绝对没有用处。为什么这不是固定的?因为那些涉及无法看到它-他们已做同样的事情,这么久,他们做他们死记硬背。他们从来没有挑战或考验,所以他们做他们做的。我认为有两个原因: ( 1 )熟悉和( 2 )一个隐藏的议程的职业保障。如果他们消除足够的任务,有人可能只是消除他们的工作。

因此,回到我原来的挑战。发挥“如果只是”游戏。然后作出的名单,并采取行动。并在几周之内,做一遍。再次。如果你打“如果只有”游戏,现在,它的渔获就在您的设施,您可能会避免发挥它在一个可怕的地点:坐在你的餐桌和凝望你的失业检查。

当然,在安全方面,我们发挥“如果只是”游戏时间,每有一宗交通意外。和我们是认真的态度。我们修改我们的行为。

安全,我们将在下周对话。

None

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