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(French) Gardez un œil ouvert au cours d'entretiens (partie 2)


Week of 5 May 08

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Note: Il s'agit d'une traduction automatique de texte et de mai ont pas la syntaxe correcte.


Permanent de la semaine dernière, nous sommes prêts à discuter de ce qui se passe dans les conversations lors des entrevues. Si vous êtes nouvellement diplômé frappées, vous devriez être un peu intimidés par le processus (si vous ne le sont pas, vous avez certains ego!). Cela ne signifie pas que vous devriez vous attendre à la conversation de tous soient un. Ceux qui n'ont pas eu beaucoup d'entretien d'expérience ou de formation souvent penser à ce processus comme un essai, où ils sont posé des questions et ils doivent répondre à la satisfaction de l'enquêteur. Cela fait partie du processus, mais il faut aussi garder alerte, poser leurs propres questions judicieusement rédigé et écouter, écouter, écouter. En raison de la portée de cette semaine de la colonne, nous n'allons pas parler de répondre aux questions, qui est pour un autre jour. Nous allons parler de l'écoute.

La semaine dernière, j'ai insisté sur la recherche d'indices dans la culture de ce qui est le plus important: la position ou la performance. Nous voulons rester sur le même sujet ici, et mélanger un peu de recherche avec un ensemble de beaucoup d'écoute.

Vous allez probablement avoir plusieurs entretiens dans votre visite. Si vous êtes nouveau sur le marché du travail, mai vous être plongé dans une situation où un nombre de candidats sont portées devant pendant quelques jours à passer par certains des exercices de groupe. Si vous vous trouvez dans une de ces situations de groupe, vous allez avoir du mal à discerner ce que la culture est vraiment, pour les enquêteurs ont placé en vous une fausse environnement à leurs fins. Dans ces cas, il y aura les paramètres du groupe où quelqu'un dira quelque chose comme ceci: "Ok, nous avons quelques minutes, Quelqu'un at-il des questions? N'hésitez pas à demander quoi que ce soit." Vous devez avoir bien préparé quelques questions sur les affaires (rien liées au salaire, les avantages sociaux, vacances, et ainsi de suite, mais vraies questions sur l'entreprise). Vous utiliserez ces s'ils ostensiblement la parole à vous. Sinon, ma recommandation est de garder la bouche fermée et regarder vos collègues préparés demander des questions stupides. Et à partir de leurs propres expériences récemment narcissique, où elles le feront. Quand elles le font, observer la société de personnes dans la chambre - regarder leurs visages comme ils réagissent aux questions et écouter très attentivement les réponses qu'ils donnent. Tous les autres seront à la recherche de la personne qui sollicite la question - Ne pas, ils ne sont pas important pour vous - mais ce que l'entreprise les gens font et disent. Consciemment se concentrer sur eux, pas la question, immédiatement. Essayez de vous rappeler ces incidents - comment ils (la société de personnes) squirm, légèrement gloussent, donner à chaque autre sournoise des regards et ce qu'ils disent. Plus tard, nous l'espérons seul ou avec un mentor de confiance (pas vos collègues interviewés), disséquer ces incidents et voir si vous pouvez obtenir quelque chose de leur part. Encore une fois, nous sommes à la recherche d'indices quant à ce qui est important dans cette culture: la position ou la performance.

Si vous êtes la seule personne interviewée, vous disposerez toujours d'un gant de personnes à passer à travers. Commencez par regarder l'environnement dans lequel chacun de vous rencontrer. Si c'est leur bureau, génial. Regardez - est-elle bien organisée? Avez-vous le sentiment que les matériaux que vous voyez sont des entreprises liées, ou le statut personnel des symboles? Si vous pouvez voir leur ordinateur, ce qui est sur leur écran de veille? Essayez de discerner ce que l'enquêteur ne toute la journée. Demandez-leur de leurs responsabilités. Écouter attentivement leurs réponses - sont-ils profonds et auto importantes ou sont-ils commerciale, croquante et organisé? En d'autres termes, est-ce qu'elles ont une emprise sur leur travail ou sont-ils semblant? Certains le font. Si vous avez cinq entrevues et de trouver un ou deux qui font semblant, il ya des problèmes. Tout le monde vous dira comment occupé et qu'ils sont surchargés - Ne pas prêté attention à ces déclarations, tout le monde fait.

Renseignez-vous sur les budgets et la planification. De votre propre prework, vous devez savoir lorsque la société financière de début de l'année. Renseignez-vous sur le processus de budgétisation; demander si, dans votre rôle, vous serez partie de celui-ci. Écouter attentivement les réponses. Si vous êtes dans une mise en fabrication, renseignez-vous sur les budgets d'entretien et de budgets d'immobilisations. Demandez-leur s'ils ont été la hausse ou à la baisse ces dernières années et pourquoi. Demandez s'il ya un processus formel pour le développement de produits et d'améliorations. Trébuché et hésitant réponses devraient vous donner une pause.

Je pourrais continuer, mais vous devez comprendre le concept maintenant. Vous souhaitez travailler pour une organisation qui est essentiellement basée sur la performance. Poste basé organisations sont mortelles et vouée à l'échec. Poste basé organisations présentent occasion, mais vous devez être un très bon gestionnaire avec une personnalité dynamique et beaucoup d'énergie à lutter contre votre chemin à travers eux et tourner autour. Ces jours-ci, il ya beaucoup d'emplois dans notre industrie, cherchez un endroit où ils sont sérieux quant à réussir.

Pour des raisons de sécurité cette semaine, je veux parler face à des actes dangereux, où que vous les voir. Le vendredi après-midi, le 25 avril, je prenais mon chien Fred pour sa promenade habituelle. Nous vivons dans une subdivision normale, tout comme des centaines de milliers d'autres dans le monde. Comme nous nous promenions dans la rue, un go-kart à nous, grâce à un garçon et va aussi vite qu'il irait. Le garçon (J'ai découvert plus tard, il était douze) n'a pas eu un casque et que le véhicule était clairement pas la rue juridique. Il darted dans et hors de voitures en stationnement et se sont dirigés vers le bas la rue. En un peu, il fait demi-tour et est venu crier que nous allons dans l'autre sens. Dans quelques minutes, l'approche nous a de nouveau été le même véhicule, cette fois avec un homme adulte de conduire, aller aussi vite que cela aller. J'ai arrêté de lui. Nous avons eu une altercation. Il a mis en doute ma chère mère a quitté espèces entre autres choses et a fait remarquer sur un acte qu'elle m'a proposé de faire pour moi-même (sur plus d'une occasion). Je lui ai dit que je pensais qu'il menaçait moi et que j'allais appeler la police. Je l'ai fait. Deux voitures équipe a montré. Un certain nombre de choses s'est passé, mais la fin de l'incident pour moi, c'est un agent qui m'a pris de côté, m'a remercié pour mes efforts et m'ont dit qu'ils avaient essayé d'attraper ce go-kart tout l'été dernier. Nous devons reconnaître et à affronter des actes dangereux, peu importe où, peu importe les conséquences, peu importe comment mal à l'aise.

Soyez sûr et nous en reparlerons la semaine prochaine.


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