(French) Je pensais que c'était élémentaires ...

By Jim Thompson (jthompson@taii.com)


Week of 30 Jun 08

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La semaine dernière, j'ai assisté à une réunion de l'industrie locale en Destin, en Floride. Ces derniers temps, quand je montre à un tel rassemblement, les gens demandent souvent ce que je vais emporter et à écrire à propos de l'expérience de se mêler avec le groupe. Je joue timide et frileuse et écouter dur.

Il s'agissait de la vente à emporter: beaucoup ne semblent pas comprendre l'importance de la séance du matin. Et, de conversations en cours sur de moi, j'ai besoin de commencer par clarifier ce matin une réunion ne l'est pas.

Le matin, séance de production n'est pas un lieu où vous discuter les attributs de Viagra contre Cialis (qui si vous le faites, seulement fin mai dans un procès de harcèlement sexuel). Il n'est pas un lieu de dire à vos escapades de chasse, un bar hopping, le jardinage, l'observation des oiseaux ou quoi que ce soit d'autre que vous effectuez sur votre temps loin du lieu de travail. Le matin, la réunion n'est pas un essai préliminaire pour American Idol. Je pourrais continuer, mais vous est venue l'idée.

Si vous avez quelque chose à voir avec la planification, la production, l'entretien ou les coûts des intrants à la fabrication quel qu'il soit vous fabriquez, la séance du matin est une très précieux de temps pour déterminer et influencer le sort de votre efficacité et la productivité. Je n'ai pas dit la séance du matin, devrait systématiquement être désagréables (bien que parfois il être mai) ou sévèrement terme, mais il devrait être un moment de la précision et la régularité. Tout le monde a besoin de se présenter en temps voulu avec du papier et un instrument d'écriture, garer leur téléavertisseurs, radios bidirectionnelles, et les téléphones cellulaires à la porte (la meilleure usines ont "cubbies" en dehors de la porte pour ces), et se mettre au travail.

Quel est l'affaire de la séance du matin? Le partage de l'information qui vous permettra de sécurité faire le meilleur produit dans votre catégorie réalisées n'importe où, avec la plus grande efficacité et plus bas le coût des intrants. C'est l'objet. Pour ce faire, je vous suggère de suivre cet ordre, régulièrement, tous les jours:

1. Rapport sur la sécurité
2. L'histoire de la production, les dernières 24 heures (quantité, qualité, les écarts par rapport au plan)
3. Des horaires
4. À court terme les questions opérationnelles
5. À long terme d'entretien examen
6. Tous les gestionnaires de plan pour les prochaines 24 heures
7. Tous les gestionnaires de plan pour l'Prochains 7 jours

Ce ne devrait pas prendre plus de 1 heure si fonctionner avec précision comme une entreprise comme entreprise.

Ensuite, un petit indice: le meilleur terme usines ont une deuxième réunion, généralement debout, une demi-heure avant la fin du quart de jour, de discuter en détail toute déviation du plan de la journée qui devront être adressées au lendemain. Cette mission comprend des gestionnaires qui sera soit en attente ou sur place pour traiter les écarts.

Il ya ensuite la réunion vendredi après-midi, qui mai dernier pendant une heure. Ce débat est un des sujets ci-dessus et les plans pour le week-end. Outre les sujets ci-dessus, il comprendra une liste imprimée des responsables dans chaque département pour le week-end obligation, y compris la manière de les atteindre à tout moment.

Le samedi et le dimanche matin réunions, outre le fait d'avoir les 7 thèmes ci-dessus, sont un moment idéal pour parler de grands travaux ménagers et la démolition de biens obsolètes. Pourquoi? Simplement, tout le monde veut conclure rapidement la réunion ces jours-là et le chef promesse près rien à faire!

Maintenant, tout le monde ne comprendre la séance du matin? Je ne veux pas avoir à me répéter.

Est-ce que le ci-dessus ennuyeux? Oui, il peut l'être. Toutefois, de bons gestionnaires dans tout ensemble de compétences que l'amour l'amour de production la régularité de cette activité. C'est pourquoi votre humble écrivain, une sorte de création, une fois qu'il a atteint son objectif de Mill Manager à l'âge de 36, se crier du bâtiment. Les régularité n'était pas pour moi, mais je ne l'ai pas rendu compte jusqu'à ce que j'ai pu réaliser. Mais dans ce document établit un indice: ça pourrait être le perturbateurs dans votre séance du matin nécessité de réévaluer leurs objectifs de carrière. Peut-être quelque chose d'autre qui leur conviennent mieux.

Si vous vivez dans un moulin avec un contrôle de séance du matin (et que vous n'êtes pas le responsable de la séance du matin), vous pouvez essayer l'impression de cette colonne et la mise clandestinement à chaque place à la table (assurez-vous que vous coupez votre nom de la copie). Il suffit peut-être le wannabe comédiens aurez l'indication, et soit se taire ou de passer (le douteux, mais vous pouvez l'espère!).

Vous n'avez Avis de sécurité J'ai placé d'abord sur l'ordre du jour. Enough said.

Soyez sûr et nous en reparlerons la semaine prochaine.