Nip Impressions logo
Sat, Dec 10, 2016 09:35
Visitor
Home
Click here for Pulp & Paper Radio International
Subscription Central
Items just for you
New publication added! Advertising Arguments 2015 book
Search
My Profile
Login
Logout
Management Side
Technical Side
(French) Si seulement ...


Week of 11 Aug 08

Click here, then click "Trans lator" in top navigation bar for other languages.



Si vous avez eu le malheur d'avoir été dans un accident, vous avez sans doute eu un processus de réflexion qui a commencé avec "Si seulement ..." Si vous avez déjà travaillé pour une installation qui a été arrêté ou se trouver en faillite, vous aurez la même expérience, "Si seulement". Il mai aller quelque chose comme ceci: "Si seulement j'avais été plus expressif (promotion) (blocage) que (projet) (action) et ainsi de suite."

J'ai rencontré beaucoup de gens qui ont eu cette expérience. Souvent, nous avons une grande rétrospective de ce qui importe vraiment, nous manque beaucoup de prospective.

Ce matin, j'étais assis dans mon bureau et a remarqué l'économiseur d'écran sur un de mes ordinateurs, montrant des images d'une usine kraft depuis longtemps fermé et démoli. Il a été un grand moulin, assez bien situé. La gestion fait un certain nombre d'erreurs, d'autres non évident en regardant les photos, d'autres tout à fait évident de ces pixels de données. Il fait vraiment aucune différence maintenant, le moulin a été connu depuis près d'une décennie et je comprends la ville est de rajeunir le site pour certaines activités touristiques, un pathétique de commerce des emplois bien rémunérés au salaire minimum.

Vous êtes de cette lecture, très probablement, une facilité d'exploitation. Je vais vous donner deux défis importants qui sont essentiels au succès de votre entreprise, peu importe votre position. La première est la suivante: visualiser votre installation s'arrête. C'est difficile pour la plupart des gens, surtout si l'installation (celle que j'ai mentionnés ci-dessus a commencé à la fin des années 1930) a été autour d'un long temps. Croyez-ci: l'histoire n'a pas d'importance dans ce cas - Le futur est ce qui importe. Il vous mai prendre un certain temps pour accepter cette idée, mais il est important pour vous de maîtriser. Votre établissement peut être fermé, et il peut être arrêté au sein de votre carrière span.

La seconde est la suivante: Une fois que vous avez accepté et visualiser que votre installation peut fermer, ce qui sera le "Si seulement" vous penserez dans les semaines et les mois après l'arrêt? Sortez un crayon et du papier et faire une liste d'entre eux.

Lorsque vous complétez l'exercice ci-dessus (et vous n'avez jamais vraiment complète, vous n'aurez droit qu'à des cycles de l'exercice à partir de maintenant), agir sur votre liste. Est-ce que les choses que vous avez identifiés, en particulier le disque. Le plus dur sera généralement celles impliquant des personnes de modifier le comportement. Vous avez à faire, parce que vous avez identifiés comme des choses qui ont besoin d'être changé.

Depuis longtemps, il a été une pratique de gestion populaire à réduire les entreprises, c'est-à-dire, que le même travail avec moins d'employés. Tout le temps, les gens me disent: «Nous sommes tellement occupés depuis que nous étions réduits." Je pense que vous avez manqué le point. Vous êtes tellement occupé que si vous continuez à essayer de faire tous les mêmes tâches que l'on fait. Mon deviner, même après la réduction des effectifs, la moitié du travail fait dans n'importe quel bureau est un gaspillage d'efforts qui ne passe pas le test de Jim Thompson d'être lié à la filature de la facture imprimante. Lorsque je visite des entreprises, je suis bemused par tous les scurrying autour de l'activité et qui est absolument inutile. Pourquoi n'est-ce pas fixe? Parce que les acteurs ne le vois pas - ils l'ont fait les mêmes choses pendant si longtemps, ils ne leur cœur. Ils n'ont jamais défi ou d'essai pourquoi ils faire ce qu'ils font. Je pense qu'il ya deux raisons à cela: (1) la connaissance et (2) un ordre du jour caché de la sécurité de l'emploi. En effet, si elles éliminent suffisamment de tâches, juste quelqu'un mai éliminer leurs emplois.

Revenons à mon premier défi. Jouer le "Si seulement" game. Ensuite, faire la liste et prendre les mesures. Et dans quelques semaines, faites-le de nouveau. Et encore. Si vous la jouer "Si seulement" jeu maintenant, et sur les captures dans votre établissement, vous mai éviter de jouer dans un lieu terrible: assis à votre table de cuisine et de départ à vérifier votre taux de chômage.

Bien sûr, en toute sécurité, nous la jouer "Si seulement" jeu à chaque fois qu'il ya un accident. Et nous sommes sérieux à ce sujet. Et nous modifier notre comportement.

Soyez sûr et nous en reparlerons la semaine prochaine.

None

Printer-friendly format





Powered by Bondware
News Publishing Software

The browser you are using is outdated!

You may not be getting all you can out of your browsing experience
and may be open to security risks!

Consider upgrading to the latest version of your browser or choose on below: