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(German) Der Saldo von Aktiva und Passiva in den alten Mühlen


Week of 21 Apr 08


Diese Frage kommt oft auf den Punkt: "Wie können wir unsere Mühle retten?" Und leider sehr oft, die Antwort ist, dass es nicht wert ist, gespeichert zu werden. Allerdings nehmen wir ein paar Minuten Zeit und schauen, was könnte das Vermögen und die Verbindlichkeiten von einer älteren Mühle sollte man beachten.

In erster Linie, die Märkte sind wahrscheinlich der wichtigste Trumpf. Wenn die Mühle dient eine stabile oder wachsende Markt, gibt es möglicherweise etwas zu sprechen. Ein weiteres Asset Mai werden Betriebsgenehmigungen, kann es sehr schwer zu erhalten ermöglichen Genehmigungen für einen neuen Betrieb. People Fähigkeiten (Operationen) und Kontakte (Vertrieb) können Vermögenswerte, wenn sie aktuell sind. Rohstoff-Quellen, Energie und Logistik kann Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, abhängig von der Wettbewerbsposition im Vergleich zu ihren Altersgenossen. Die Prozesse, Geräte und Maschinen sind Anlagen nur dann, wenn sie state-of-the-art für die Noten hergestellt oder gebracht werden können, um diesen Zustand für sehr wenig Geld.

Auf der Passivseite, wir finden ein paar der möglichen oben genannten Vermögenswerte sowie einige andere Gegenstände. Poor Rohstoffquellen, Logistik-und Energiekosten töten wird fast jede Mühle. Steuern und Legacy-Rente Kosten sind oft die größten Verbindlichkeiten, wenn nicht gar übertroffen durch Umweltfaktoren clean-up Kosten. Kulturen sind fast unmöglich zu knacken, wenn die Menschen haben nicht mehr aktuell Fertigkeiten und Gewohnheiten, die sie nur kann unheilbar. Poor Layout bedeutet teuer täglichen Betrieb. Schließlich bekommen wir zu verarbeiten und Ausrüstung, die sie oft nur Verbindlichkeiten, die als erstes, wenn die Menschen denken Veralterung. Nebenbei bemerkt, übermäßige Abwertung kann ein Problem sein, wenn die Anlage geladen wurde mit Armen Investitionen.

Mehrere Dinge auf der Passivseite Liste gibt es, weil neue Mühlen sich keine Sorgen über sie. Ich habe konsultiert Standortwahl in neue Anlagen, und das Spiel wird so gespielt. Man mietet ein großer Consultant (ahem, wie mich) zu gehen, um der Regierung wahrscheinlich mehrere Jurisdiktionen (in den Vereinigten Staaten, das sind die einzelnen Staaten) mit einem vertraulichen Vorschlag dangling x Zahl der Bau-und Dauerarbeitsplätze vor jedem Staat Entwicklung Agentur. Die Berater der Client nicht gezeigt, in den ersten paar Runden der Gespräche.

Die Übung ist eine Auktion, die Beantwortung der Frage "Was wollt ihr mir geben?" Je nach Region von jeder Staat gezielte, kann man Grundstücke, Gebäude-, Liegenschafts-und Steuer-Abzug für die Herstellung von Jahrzehnten, Umsatzsteuer-Befreiung für alle Geräte, neue Straße auf dem Gelände-, Ausbildungs-Kredite, Steuererleichterungen für die Mitarbeiter, Prozesse und beschleunigte Genehmigungsverfahren auf und so fort. Wenn man sich auf eine Website Brachflächen, die oft der Agentur wird dazu beitragen, zu mildern oder Verzicht auf die Sanierung der Kosten im Zusammenhang mit der Erneuerung der Website.

Bestehende Websites können nicht konkurrieren mit diesem largess.
Also, was ist zu tun? First of all, braucht man Planungssicherheit. Die Methoden ich vor, wird wahrscheinlich nicht funktionieren für eine Mühle, die sich bereits auf die Seile und suchen bei Konkurs in sechs oder sieben Monate. Beginnen Sie, indem Sie einen ehrlichen Liste Ihrer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten. Wenn Sie haben Vor-und Rohstoffe, Logistik und Energie haben Sie möglicherweise eine Chance. Ehrlich bewerten Sie Ihre Einrichtung und der Mitarbeiter. Erstellen Sie eine realistische Bilanz der Aktiva und Passiva. Wenn das Vermögen gut aussehen (beginnend mit Märkten, die nicht wahrscheinlich abnehmen), und Sie haben die oben genannten Vorteile, wählen Sie ein Datum wollen die Mühle geschlossen und kündige sie weit und breit. Hoffentlich ist zu diesem Zeitpunkt weit genug in die Zukunft (etwa zwei Jahren ist gut, genug Zeit, etwas zu tun, aber nicht so weit in der Zukunft, dass niemand ist besorgt darüber), so dass man alle an Bord mit Ihrem Plan, die Ist: Anzeige, dass Sie sich gerade für den Aufbau einer neuen Einrichtung fünf Meilen auf dem Weg zu ersetzen Ihre veraltete ein, die Sie nicht bekommen, ein besseres Angebot von einem anderen Staat (oder was auch immer den staatlichen Gerichten sind in Ihrem Teil der Welt) . Vergewissern Sie sich, dass Sie alle realisiert sind tot, wenn schwerwiegende und die lokale Gemeinschaft will, halten Sie die Anzahl und die Art der Arbeitsplätze eine moderne Anlage in Ihrer Klasse beschäftigt, haben sie zu verhandeln, gegen echte und tragfähige Wettbewerb. Haben Sie Ihre Berater vertraulich Arbeit, die die anderen regionalen Regierungen, füttern Sie mit wettbewerbsfähigen Informationen vor Ort zu verhandeln. Versprechen Sie alle sind von heute auf morgen das beste Angebot.

In Wirklichkeit, wenn eine neue Mühle macht keinen Sinn, in der Finanz-oder in der Nähe Ihres aktuellen Standorts, einer alten hat man keine Chance, wenn man ehrlich bewerten Aktiva und Passiva. Der Teppich baggers läuft rund mit Versprechungen von Speichern Ihrer Mühle, wenn Sie nur folgen ihren Plan verpasst haben, die größte Verbindlichkeiten. Sie konzentrieren sich auf die vorhandenen materiellen Gütern. Das ist die kleinste Spitze des Eisbergs.

Vor vielen Jahren war ich mit einer Übung genau, wie dieser mit einer großen Zeitungs-Mühle. Wir haben uns einige Verbesserungen an der bestehenden Mühle und ein neues Gebäude auf der grünen Wiese nur auf der Straße. Weder aus wirtschaftlicher Sicht sinnvoll. Der Kunde entschied sich weiterhin um Verbesserungen an der bestehenden Website, da er ohnehin "so große Vorteile." Die Mühle wurde nun für Jahre geschlossen, aber nicht, bevor weitere Millionen versenkt wurden in der gleichen finanziellen würgte Morast. Die Verbindlichkeiten, die getötet wurden der Platz nicht, ich wiederhole es nicht, die materiellen Gütern. Es ist ein trauriger, aber starke Lektion hier.

Mills in den Wirren oben beschriebenen tendenziell schlechter Sicherheit Aufzeichnungen, für alle konzentriert sich auf ihre Zukunft zu ignorieren, während ihre Gegenwart. Wenn Sie sich in einem solchen Mühle, extra harte Arbeit für die Sicherheit.

Seien Sie sicher, und wir werden nächste Woche reden.

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