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(German) Die Modernisierung der Zellstoff-und Papierindustrie: Attitudes


Week of 28 Jul 08

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Wenn man das Interesse für die Forschung, können sie zu finden: "bestimmt" werden definiert als "entschlossen, standhafter, beschlossen wird, sind beigelegt, gelöst." Ebenso kann man "stur" definiert als "unangemessen stur; hartnäckig unbewegten; feste oder in Zweck oder Stellungnahme; schwer zu verwalten oder zu unterdrücken; hart, zäh, oder steif." Kein Vergehen, aber in drei plus Jahrzehnten in der Zellstoff-und Papierindustrie, ich habe viele Menschen stur, nur der Gedanke, sich als ermittelt. Dies ist eine von drei Bedingungen, dass ich glaube, hat unsere Branche große Schwierigkeiten für mindestens die letzten zehn Jahre und eine Hälfte. Die beiden anderen Bedingungen sind ein Mangel an Visionen (hoffentlich keine Definition nötig) und einen Mangel an Willen zur Veränderung.

Diese drei sind eine tödliche Kombination in jedem bemühen. Sie wurden am katastrophal für uns. Sie haben manifestieren sich in Chancen verloren, Strategien schlecht (und teuer) ausgeführt, und unnötige Angst für alle Beteiligten. Diese Probleme wurden weltweit erlebt, nicht nur auf ein oder einen anderen Ort oder Land. Einige der Maßnahmen wurden bewundernswert, fett visionären Schritte, die nicht ganz herausfinden, wie geplant (Jari kommt in den Sinn) und andere wurden dumm Entscheidung oben auf dumme Entscheidung (wir ersparen die Schuldigen der öffentlichen Offenlegung). Eine dritte Kategorie wurde diese Qualitäten und Sektoren, in denen schien stillstehen, ignorieren ihre Welt falling down um sie herum, bis es zu spät ist.

Wie gehen wir brechen den Würgegriff dieser tödlichen Haltungen haben auf uns? Es würde ein Buch, und Sie sagen mir, ich habe etwas zu schreiben, können Sie in fünf oder zehn Minuten. Also, ich werde eine smattering von Beispielen und lassen Sie es für Sie zu extrapolieren, um die größeres Bild zu erhalten.

1. In dem, was wir verkaufen (Sie wissen, hat das Zeug, dass die Spins Rechnung Drucker) müssen wir verstehen unsere Konkurrenz. Nehmen Sie Zeitungspapier zum Beispiel. Newsprint-Wettbewerb wurde nicht andere Zeitungspapier, es wurde Radio, Fernsehen, Internet und Hand Held Mobile Geräte. Nicht, dass es nicht getan, aber ich kann sagen, dass ich noch nicht gesehen haben ein Studium gelernt, dass die Gespräche darüber, wie Zeitungspapier konkurrieren kann mit einer dieser gewaltigen Konkurrenten. Ich sprach von Marketing der vergangenen Woche, und ich glaube fest daran, wir als Industrie nicht verstehen, das Thema in die kleinste Art und Weise in jeder anderen Klasse als Gewebe. Wir müssen ein besseres Verständnis der Job-Marketing.

2. In dem, was wir kaufen, müssen wir versuchen, neue Dinge. Ob es sich um Chemikalien, Additive, Ausrüstung, technische Dienstleistungen, Bauleistungen, Berater oder was auch immer, wir wissen nicht, was da draußen, für uns, es sei denn, wir versuchen neue Dinge. Leider ist die Strafe für den Versuch, neue Dinge und ist nicht so, dass niemand versuchen wird, neue Dinge. Zusätzlich ist das moderne, allumfassend Software-Management-Programme (und Sie wissen, wie ich sie hasse) machen sich verändernden Lieferanten oder Hinzufügen neuer Dinge so schwierig wie möglich zu gestalten. Wir müssen unsere Kulturen und Systeme, so dass Führungskräfte sind komfortabel versuchen neue Waren und Dienstleistungen.

3. In beschäftigen, wir, wir brauchen Menschen mit unterschiedlichen Denken. Gehen wir zurück zu unserem alma mater, gute alte I Miss U, für alle unsere neuen Mitarbeiter tendenziell zu inkubieren und Pflegekinder Lock-Schritt-Denken. Dies schließt jedoch nicht die Innovation zu fördern.

4. Wenn wir wollen, zu experimentieren mit dem Management-Systeme, müssen wir hart arbeiten, es zu tun und unsere eigenen Hausaufgaben machen. Die Einstellung eines Beraters mit den neuesten Schlagworten ist, ehrlich gesagt, ein Whitewash Angebot. Ich weiß, viele Führungskräfte, gemietet haben die Autoren der Spitze der Management-Beratung Bücher zu kommen und ihre Ausbreitung b - ich meine Kenntnisse herum. Dies ist nicht ein System ändern, das ist gerade nach dem neuesten Trend. Ändern-Management-Systeme für die bessere eigentliche Arbeit betrifft, viel es, durch Ihre eigenen Leute (mit etwas Hilfe von außen, sorgfältig verwendet).

Aufgrund meiner einzigartige Rolle in der Branche, viele Führungskräfte und Manager, ob die reduzierte, großen, beseitigt oder einfach gefeuert oft rufen Sie mich an bald nach der Veranstaltung. Nahezu universelle in ihrer neuen Freiheit ist die Erkenntnis, dass sie leben seit ein emasculated, schmal Leben. Die meisten, wenn sie über die Mittel verfügen, finden große Befreiung in ihrer neuen Umstände. Was ist traurig für mich ist, dass sie kommen auf diese Realisationen erst, nachdem sie sich geärgert haben, aus der Routine, wurden langsam Gebäude in ihrem Leben für viele Jahre, wenn Zuständigkeiten wurde unmerklich größer jeden Tag.

In diesem ist die Lehre für Sie von unbewusst belastet Routineaufgaben. Kenntnis von Ihrem Zustand ab. Setzen Sie beiseite einige Zeit, um Ihr Unternehmen und Ihre Karriere, besser. Sehen Sie sich die vier Punkte, die ich einfach machen. Wenn Sie tun können, es nicht schneller, gegen eine pro Jahr für die nächsten vier Jahre. Lassen Sie es mich wissen, wie sich herausstellt. Ich bin sicher, Sie haben ein besseres Geschäft und eine bessere Karriere.

Alle's für nichts, aber wenn wir verlieren Leben oder die körperliche Unversehrtheit bei einem Unfall. Sicherheit an erster Stelle der Praxis jeden Tag.

Seien Sie sicher, und wir werden nächste Woche reden.

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