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(German) Lkw-Fahrer, Berater und Führungskräfte


Week of 7 Jul 08

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Was passiert, wenn ein Lkw (Lkw-) Fahrer hat zu viele Wracks? Sie bekommen gefeuert und sind verbannt aus dem Geschäft.

Warum nicht passieren, dass diese Menschen, Crash Zellstoff-und Papier-Unternehmen? Einige dieser Zeichen zu halten und wieder erhalte dauernd als Berater eingestellt. Andere sind zulässig, davon auszugehen, Führungspositionen. Die huddled Massen der Industrie sehen in ihnen bedingungslosen mit Ehrfurcht.

Einer meiner Leser hat mich vor kurzem zu werden, zu provinziell und US-centric in meinem Spalten. Bekümmert. Ich wünschte, ich könnte sagen, das Problem oben ist ein US-Problem, aber es ist leider ein weltweit ein. Ich bin nicht gegen US-centric hier.

Ein weiterer Leser vor kurzem sagte, ich war immer mürrisch. Es tut mir leid, dass auch. Mein Denken wurde vor kurzem konzentrierten sich über verpasste Chancen und dunderheaded Entscheidungen zu treffen. I'll get off of it, bald, da bin ich sicher, denn ich weiterhin glaube, das ist ein großer und wichtiger Wirtschaftszweig weltweit.

Wenn Sie sich in einer Position der Berater oder die Einstellung zur Ernennung Führer, bitte, tun Sie Ihre Due Diligence in ihnen. Sie sind nicht validiert, nur weil sie tragen ein Kap, denn es könnte nur sie es selbst genäht.

Ich bin sicherlich nicht zu "out" die gute oder die schlechte (meiner Meinung nach) hier. Nicht nur, ich könnte falsch sein, ich könnte verklagt werden! Aber ich möchte bieten und empfehlen Ihnen die Verwendung eines Prozesses, wenn Sie eines dieser leitenden Personen für einen Auftrag oder einen Termin zu vereinbaren. Nicht automatisch annehmen, dass sie tatsächlich getan haben große Dinge.

Einige der Selbst-aggrandizing Persönlichkeiten da draußen sind wirklich erstaunlich. Es ist wie ein anderer hochrangiger Kollegen, im Gespräch zu mir, beschrieb eine dritte Person, die wir beide wissen. "---- Hat die erstaunliche Fähigkeit, laufen die Hintertür als Sheriff kommt in der Front, und dann geht er und bekommt ein weiteres Angebot mehr prestigeträchtigen und höher bezahlen als die letzte. Und er hat dies getan und Zeit again! " Nun, dieses bunte Metapher war nicht vorwerfen, dass tatsächlich jemand von kriminellen Aktivitäten, aber es zeichnen ein wunderbares Bild von dem, was ich rede hier.

Aus persönlicher Erfahrung kann ich Ihnen sagen, die folgenden. In einer Reihe von Jahren hatte ich die Gelegenheit zu einem Besuch mehrerer stillgelegter Mühlen, die einst gehörte zu einer Firma als eine repräsentative führend in der Zellstoff-und Papierindustrie. Als Ganzes, die einzelnen Strategien dieser Mühlen, wie sich aus tatsächlichen Besuche, gemeinsam einen inkohärenten Durcheinander. Jemand war verantwortlich dafür. Kein Wunder, dieses Unternehmen erworben wurde, nicht für seine Produktionsstätten, sondern auch für seine Märkte. Doch, der ehemalige Führer dieses Unternehmens sind wandernde herum und Beratung (für eine Gebühr, natürlich) an, dass viele Zuschauer sich mit ihnen sank Kiefer Ehrfurcht.

Nun, all dies ist nicht zu sagen gibt es nicht sehr gute Leute, in den Ruhestand und sehr kräftig, die nicht voller Weisheit und verdienen, in der Tat benötigt werden, gehört zu werden. Die Fälle von Betrug und imposters ich rede sind eine relativ kleine, aber Vokal-Gruppe.

Also, endlich, dass wir den Prozess der Prüfung, die in jeder Ihrer Haustür und versuchen, sie zu geben Weisheit auf euch in irgendeiner Form. Bitte fragen Sie ihnen die folgenden:

1. Zeigen Sie mir, wann, wo und wie haben Sie das Geld für Ihren Arbeitgeber oder Kunden.
2. Zeig mir, wo Sie getroffen haben, persönliche Prestige und finanziellen Risiken. Was waren die Ergebnisse?
3. Ja, ich weiß, Sie sind berühmt, aber Humor mir und mir mit 3 aktuellen Referenzen ohnehin.
4. Was werden Sie konkret tun für uns? Welche Risiken sind Sie bereit zu ergreifen?

Das sollte ausreichen. Außer natürlich, sie bitten, wenn sie schon einmal Verletzte bei einem Unfall, bei der Arbeit oder anderswo. Sicherheit ist immer wichtig.

Seien Sie sicher, und wir werden nächste Woche reden.

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