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(Hindi) आधुनिकीकरण और कागज की लुगदी उद्योग : दृष्टिकोण


Week of 28 Jul 08

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यदि ने एक के हित को ऐसा करने के लिए अनुसंधान , वे हो सकता है " निर्धारित " के रूप में परिभाषित करने के लिए किया जा " संकल्पवान , पक्के , का फैसला किया है , बस , हल है . " इसी तरह , एक हो सकता है " हठीला " के रूप में परिभाषित " अनुचित रूप से जिद्दी ; obstinately unmoving ; या सेट में निर्धारित उद्देश्य या राय , या दबाने का प्रबंधन करने के लिए कठिन है ; कठिन है , कठिन , या कठिन है . " ठोकर नहीं है , लेकिन तीन दशकों में धन और कागज की लुगदी उद्योग , मैंने खूब जिद्दी लोगों के सामने जो केवल खुद के विचार के रूप में निर्धारित है . तीन में से एक यह भी है कि परिस्थितियों के कारण मेरा मानना है कि हमारे उद्योग के लिए बहुत कठिनाइयों में कम से कम पिछले एक दशक में और आधे है . दो अन्य की स्थिति में एक कमी के दर्शन होते हैं ( उम्मीद है परिभाषा आवश्यक नहीं है ) और एक एक की कमी को बदलना होगा .

ये तीन एक घातक संयोजन में किसी भी प्रयास है . ये तो हमारे लिए सबसे विनाशकारी है . माल सूची में वे खुद के अवसर खो दिया है , बुरा रणनीति ( और खर्च ) को मार डाला , और अनावश्यक angst के लिए सभी शामिल है . दुनिया भर में इन समस्याओं का अनुभव किया गया है , सीमित नहीं करने के लिए एक या एक से दूसरे स्थान या देश है . कुछ कार्रवाई की गई है सराहनीय है , दूरदर्शी साहसिक कदम काफी नहीं था कि बाहर के रूप में कार्य योजना बनाई है ( Jari दिमाग में आती है ) और दूसरों को मूर्ख निर्णय किया गया है निर्णय के शीर्ष पर मूर्ख ( स्पेयर दोषी हम सार्वजनिक प्रकटीकरण ) . एक तीसरी श्रेणी में किया गया है और उन क्षेत्रों में ग्रेड के पास लगता है कि अभी भी खड़े हैं , उनकी अनदेखी दुनिया के नीचे गिरने के आसपास जब तक उन्हें यह बहुत देर हो गई है .

कैसे हम इन शिकंजा तोड़ने की घातक हैं पर हमारे दृष्टिकोण है ? यह एक पुस्तक ले जाएगा , और आप मुझे बता लिखने के लिए मेरे पास कुछ पढ़ सकते हैं आप में पांच या दस मिनट तक चली . इसलिए , मैं आपको एक smattering का उदाहरण देते हैं और उसे छोड़ने के लिए आप को बड़ा करने के लिए extrapolate चित्र है .

1 . क्या हम में बेचते हैं ( आप जानते हैं , कि spins की सामग्री के चालान प्रिंटर ) को समझने में हमने हमारे प्रतियोगिता है . अखबारी कागज लें , उदाहरण के लिए . अखबारी कागज की प्रतियोगिता अन्य अखबारी कागज नहीं किया गया है , यह कर दिया गया है रेडियो , टेलीविजन , इंटरनेट और मोबाइल उपकरणों के हाथ का आयोजन किया . ऐसा नहीं किया है कि वह नहीं किया गया है , लेकिन मैं कह सकता हूँ मैं ने नहीं देखा है कि एक अध्ययन के बारे में सीखा कि कैसे अखबारी कागज के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं इनमें से किसी भी रूप में प्रतियोगियों . मैं ने पिछले सप्ताह के विपणन और मुझे पक्का विश्वास है कि हम एक उद्योग के रूप में नहीं समझते इस विषय में minutest के तरीकों में ग्रेड के अलावा अन्य किसी भी ऊतक . हम एक बेहतर काम करना चाहिए विपणन की समझ है .

2 . क्या हम में खरीद , हमने नई बातें करने के लिए प्रयास करें . चाहे वह रसायन , additives , उपकरण , इंजीनियरिंग सेवाएं , निर्माण सेवाओं , सलाहकार या जो कुछ भी , हम नहीं जानते कि वहां क्या हो सकता है जब तक हमें लाभ हम नई चीजों का प्रयास करें . दुर्भाग्यवश , इस सजा के लिए नई चीज़ें और विफल रहने की कोशिश कर रहा है कि इस तरह की कोई नई चीजों का प्रयास करेगा . इसके अतिरिक्त , आधुनिक , मंगोलिया के सभी कार्यक्रमों के प्रबंधन सॉफ्टवेयर ( और आप जानते हैं कि कैसे उन से मैं घृणा ) बनाने जोड़ने या बदलने के नए आपूर्तिकर्ताओं के रूप में मुश्किल बातों के रूप में संभव है . हम संस्कृतियों और हमारी प्रणाली में परिवर्तन करना होगा ताकि नई प्रबंधकों की कोशिश कर रहे हैं आरामदायक वस्तुओं और सेवाओं .

3 . हम में जो कर्मचारी , हम लोगों के साथ अलग अलग सोचने की आवश्यकता है . हमारे अल्मा मातेर वापस जा रहे हैं , मैं अच्छा पुराने मिस यू , सभी के लिए अक्सर हमारी नई hires को सेते और पालक लॉक के कदम सोच है . यह नहीं बढ़ावा देने के अभिनव .

4 . जब हम चाहते हैं कि प्रबंधन प्रणाली के साथ प्रयोग करने के लिए , हम पर बहुत मेहनत करने की जरूरत है और यह हमारे अपने होमवर्क करते हैं . एक परामर्शदाता के साथ किराए के नवीनतम शब्दों में चर्चा है , काफी स्पष्ट है , सफेदी का काम है . मैं जानता हूँ कि जो खूब वरिष्ठ प्रबंधकों के पास किराए के लेखकों के शीर्ष क्रम प्रबंधन परामर्श करने के लिए आते हैं पुस्तकों में फैला है और उनके b -- मेरा मतलब है कि ज्ञान के आसपास है . इस प्रणाली में परिवर्तन नहीं है , यह केवल निम्नलिखित के नवीनतम fad . बदलने के लिए बेहतर प्रबंध प्रणाली शामिल असली काम , बहुत है , अपने ही लोगों द्वारा किए गए ( साथ कुछ मदद से बाहर है , विवेकपूर्ण उपयोग किया जाता है ) .

मेरी भूमिका होने के कारण इस उद्योग में अनूठी है , कई वरिष्ठ अधिकारियों और प्रबंधकों , चाहे downsized , outsized , या समाप्त ही गोली मैदान अक्सर मुझे एक कॉल के बाद जल्दी ही घटना है . लगभग सार्वभौमिक में अपने नए स्वतंत्रता पाया है कि वे महसूस किए गए हैं रहने वाले एक emasculated , संकीर्ण जीवन है . ज्यादातर , यदि वे पास साधन हैं , ढूँढने के महान मुक्ति में अपने नए परिस्थितियों . मेरे लिए क्या है दुखद यह है कि वे इन realizations आने के बाद ही उनके पास कमाई से बाहर किया गया है कि धीरे धीरे दिनचर्या के निर्माण के लिए उनके जीवन में कई वर्षों से , जब बन imperceptibly बड़ी जिम्मेदारियों के प्रत्येक दिन है .

इस सबक के लिए आप अनजाने है बोझ अब द्वारा नियमित कार्य है . अपनी स्थिति के बारे में जागरूक बनें . अलग सेट बनाने के लिए कुछ समय से अपने व्यवसाय , और अपने कैरियर में , बेहतर है . देखो मैं चार सरल बनाने के अंक से ऊपर है . यदि आप ऐसा कर सकते हैं तेजी से नहीं , एक प्रति वर्ष से निपटने के लिए अगले चार साल है . मुझे जानते हैं कि कैसे यह मुड़ता है . मुझे विश्वास है कि आप एक बेहतर होगा व्यवसाय और एक बेहतर कैरियर .

सभी के लिए शून्य है , लेकिन यदि हम खो अंग या जीवन में एक दुर्घटना है . विधि का हर दिन पहले सुरक्षा है .

सुरक्षित हो जाएगा और हम अगले सप्ताह की बात करते हैं .

None

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