यह 1910 में पंडित के बावजूद Schlieffen योजना के बावजूद हथियारों की दौड़ में ड्रेडनॉट श्रेणी के युद्धपोत के निर्माण , निष्कर्ष निकाला कि यूरोप में युद्ध लगभग असंभव था . क्यों ? ऐसा माना जाता था कि महत्वपूर्ण interlinking व्यापार संधियों ( इस तथ्य है कि अधिकतर धन के शाही यूरोपीय देशों के प्रमुख नेताओं में से थे भाई ) , अकल्पनीय ने ऐसी संभावना है . केवल बहुत ज्यादा थी खो में वाणिज्य और व्यापार के लिए किसी को लगता है कि उच्च कीमत का भुगतान करने के युद्ध के लिए किसी भी कारण से है .

ठीक है , क्योंकि हम जानते हैं , एक गोली के माध्यम से शरीर में एक व्यक्ति , एक हास्यास्पद पहनने feathered fedora , जिनकी ड्राइवर ने एक गलत हो गया और सड़क पर गलत है , और , वास्तव में नहीं है कि शहर में भी किया गया था वह ( पीड़ित ) की सलाह के बाद अपने विश्वस्त सलाहकार , विरूपित सभी पंडित " बुद्धि है . " सभी ही नहीं था पारंपरिक ज्ञान के दिन figuratively और हवा का शाब्दिक है , विश्व के सबसे घटनाओं के लगभग हर जगह में आगामी 94 वर्षों में किया जा सकता है कि गोली से जुड़ा है . इस heck संधियों के साथ व्यावसायिक interlinking .

पिछले दस वर्षों में , विशेषकर अमेरिका में प्राथमिक और प्रोत्साहन के कारण कर ( या हतोत्साहन , आपके दृष्टिकोण पर निर्भर करता है ) , और कागज की लुगदी उद्योग ने अपने सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति थोक शेड : वृक्ष है . एक विश्व व्यापक आधार पर , हमारे उद्योग ने विकसित की मानसिकता है कि हम कर सकते हैं हमारे सभी कच्चे माल की खरीद और ऊर्जा स्रोतों से जानते हैं कि उन के प्रबंधन के लिए उन्हें सर्वश्रेष्ठ कैसे , मिलों के माध्यम से चलाने के इन सामग्रियों के लगभग समान प्रौद्योगिकी ( में किसी भी ग्रेड ) और अप्रभेद्य उत्पाद बनाने के लाभ में एक सम्मानजनक . क्या मूर्खता है !

वास्तव में , यह मूर्खता है जब एक जाँच आगे कंक्रीट की लागत घटकों में वितरित करने के लिए एक गैर उत्पाद का एक अनूठा प्रयोग ग्राहक अंत तक . यदि मेरी पीठ का लिफाफा के - scribblings बंद करने के लिए की जा रही हैं कहीं भी सही है , उस उत्पाद की लागत की वास्तविक नियंत्रण प्रक्रियाओं ( सहित ऊर्जा खपत के द्वारा उन प्रक्रियाओं ) के भीतर एक कागज मिल रहे हैं 20 % से भी कम समय के अंतिम बिक्री मूल्य . दूसरे शब्दों में , एक सुधार 5 % की लागत में सब कुछ नियंत्रण papermakers ( गिनती नहीं खरीदी कच्चे माल की कीमत ) को प्रभावित कर सकते हैं केवल बिक्री मूल्य के अंत तक ( या लाभ मार्जिन , यदि एक बनाए रखने की बिक्री मूल्य कर सकते हैं ) के द्वारा 1 % है . क्या वास्तव में मूर्खता है !

स्पर्धा करने के लिए , एक प्रतियोगी को एक सुविधा है . यह लगता है जैसे एक सरल विचार है , लेकिन यह स्पष्ट तौर पर खो दिया रैंकों की कार्यकारिणी में कई हमारे उद्योग है . दोहराने के लिए , आपको होना चाहिए जो कुछ करने की प्रतिस्पर्धा के साथ , कुछ अनोखी सुविधा में कच्चे माल , ऊर्जा , additives , विनिर्माण , उत्पाद सुविधाओं , या वितरण की है . हर कोई नहीं कर सकता है और सब कुछ इसी तरह की उम्मीद हाशिए लाभ अर्जित करने की असाधारण है . सबसे बड़ी दिखाई एक उदाहरण है , जहां अधिकांश उद्योग के खिलाड़ी इस रणनीति का पालन करने के लिए अपनी विमान सेवा उद्योग की हानि है . यह एक उद्योग है जहाँ आपके प्रतियोगी लाभ यह है कि आज आप के हाथ से बाहर ( उधार ) मुक्त कंबल और तकियों को अपने ग्राहकों !

वास्तविकता यह है , वास्तव में , यदि यह है कि हर कोई एक ही श्रेणी में सब कुछ करता है उसी तरह से , न केवल असाधारण लाभ अर्जित नहीं कर सकते हैं वे मार्जिन , वे भी नहीं कर सकते हैं हाशिए लाभ अर्जित स्वीकार्य है . प्लेयर में एक उद्योग अद्वितीय विशेषताएं होनी चाहिए , चाहे वे टीम की लागत पर या ग्राहक सुविधा पक्ष में करने के लिए सफलता के लिए लंबे समय है .

मुझे ऐसा लगता है कि आर्थिक और सबसे quickest बनने के लिए अनोखा तरीका है क्षेत्र में ग्राहकों की सुविधा है , विचारों के ऊतकों को अपनाने के निर्माताओं . खासकर मुद्रण और लेखन में ग्रेड ( और विशेष रूप से फोटो मुद्रक स्वसंपूर्ण कागज और कागज ) लगता है कि वहां लेने के लिए एक अवसर के एक संदेश के अंत तक सीधे उपयोगकर्ता . फिर भी , कोई नहीं लगता है कि कम से कम बिट में रुचि इस काम को करने के बावजूद पचास वर्षों के अनुभव के बाद सफलता के ऊतक निर्माताओं ने इस रास्ते पर है .

मैं ने इस विश्वास है , लेकिन कंपनी है कि कुछ ठीक करेंगे और इस उद्योग के सेट पर उसके कान . इसके लिए है ऊतकों में क्या हुआ -- एक interloper बाजार में आया और एक विशिष्ट सुविधा के साथ अलग उत्पाद ( उपभोक्ता ) का दावा है . यह फिर से हो सकता है .

इस दौरान , कुछ खोजने के अपने तरीके से बनाने के लिए कच्चे माल की खरीद , उत्पादन प्रक्रिया या उत्पाद के अद्वितीय है . एक लाभ कम कर सकता है काफी मदद मिलेगी . यह हो सकता है आपके " यदि केवल ... " जवाब है कि मैं ने पिछले हफ्ते .

अपने कार्यक्रम की सुरक्षा का ध्यान रखें और अद्वितीय है , भी है . हमेशा की तरह एक नए कार्यक्रम में से एक है कि सुरक्षा के काम करता है .

सुरक्षित हो जाएगा और हम अगले सप्ताह की बात करते हैं .