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(Japanese) 目を離さないオープン中のインタビュー(パート1 )


Week of 28 Apr 08

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私の古い友人の上司とジョーbroz (手紙を参照ください。 )障害者私は先週の手引きを提供するそれらのいくつかの組織に参加を検討しています。彼の挑戦は、私にはいくつかの信号を与える見通しを確かめることが1つの組織が参加する価値のあるかどうかです。私の挑戦を受け入れるとは、次のとおりです。

であることに気づいて時にはれることをお勧めするアプローチを中心に、属性は、適切な場所になります。私のように古いcenterlining対象これだけのオペレーティングシステムのプロセスは、すべての企業は、プロセスです。これでより詳細な説明、レッツダイブを通します。

が、最初の観測がどのように扱われるとは距離をします。何がして最初に接触すると、エンタープライズですか?は、連絡先(劇団)は役立ちましたか?旅行の手配をしてかれらのインタビューで任意の臨時道(良いか悪いか)ですか?一般的に、より多くのhelpfulとの手配が完了して、より良いです。すればするほど先見の明を準備することを確認してカバーして旅費を試しにやっておくから面接をするとして、あなたはおそらく、非常に対処するグッドカンパニー(しない限り、彼らは非常に新しい従業員が欲しくてたまらないこれはすべての彼らに焦点を当てる-しかし、他の手がかりを識別すること) 。

印象としてはどのようにアプローチするため、企業の最初の時間ですか?私の知って1つの都市のリサイクル工場、例えば、その存在を知られ、実際に到着する前に、 2つのブロックをサイト-には工場からの廃棄物の紙に散らばっているのを近所の半径広いです。は、よい兆候だ。

少し近づくと仮定するなら、企業のプレゼンスを識別する前に、何をキャッチして目のですか?きちんと保管施設とは、よく組織化さですか?塗料は必ずしもする必要があります新鮮な、しかし、すべてのspotlessly清潔度すべきである。感情を発散することには要塞の考え方ではない部外者歓迎ですか?要塞を検索する場合は、外部的な考え方を開始することができますことはありませんが、特定の内側もはるかに良いです。

これらの第一印象は形成さ小(小さな)企業であることが判明。私の予約をする一度は頭をシーグラムビルハンターは、マンハッタンのパークアベニュー(これは、建物の家屋の有名なレストラン四季)です。覚えてから、物事の訪問は、 ( 1 )ロビーに待機してとられながら頭の音が聞こえたハンターをその場で電話を友人に送るいくつかの御心に適う大物長話を支援しようとして彼は自分がしたことを明らかに子供の非行少年プリンストンおよび( 2 )の大きなカーペットのしわ彼のよれよれの事務所です。知っていればなあを改善する前には私がニューヨーク-彼は、パケットの情報を送ってくれた彼の頭の狩猟を再開する企業が含まれるものは、校長は故人!彼は仕事をしてくれ、のいずれか(有り難い、私はもっと楽しいことがたくさんあると経験を提供よりも彼が提供) 。

大企業は省略しています。専用駐車場のスペースを見つけるといい、もしあれば、観光客とされるのドアに近いです。予約する場合の行のスペースを探す人々の名前にして、を検討することができます他の方法を実行して、この施設は、最初の手がかりを与えられたことよりももっと重要な位置はパフォーマンスです。

一度の内側を取得、オフィスに注意して施設を訪問しています。は、特定の事務所またはグループのオフィスは、標準よりもはるかに高いの残りですか?豪華なコーナーがある所ですか?再び、あなたはどこの位置を探して文化よりももっと重要な性能です。

レッツトークアバウト分で停止するとパフォーマンスの位置です。政治家の場合は、素晴らしいことがありますする立場の文化を繁栄する期間がします。しかし、この問題は、文化の位置は、与えられた企業と競争する必要があります。部外者には、パフォーマンスのベースです。最終的には、文化の位置をベース演奏される粉砕された。することはできませんが、長期的に避けるべきです。

通知は一般の人々がどのようなことです。彼らは彼らのワークスペースで、積極的に取り組んでクラスタ化さgabfestsそれともかれらは永遠に行くようにですか?これは別の手がかりに次に何が大切です。これは、中心の活動-意志未密談を期待大衆けれど、あまり期待しパーティーを開き、のいずれかです。

全体の清掃はどのようにですか?清掃、よりfencelineをfenceline 、多くは言う。場所は整然としている場合は、それは管理が行き届いているそうです。ブタの場合は、ずさんな-麦粒腫、管理が悪いことは間違いない。

話をするときに人々は、彼らの経営の流行は、次の日それともかれらも同じように物事を年間ですか? centerliningこれは別の問題-経営手法に進化する必要があります。時間;ジャンプあまりにも長すぎる残留に迅速に新規または古い方法はどちらも危険な兆候です。

私たちはほとんど話をする機会を得た話をする人々はまだありません-このコラムについてはほとんど観測されています。私たちがここで来週ピックアップします。

どのようなことを知っては次へ-安全性はわずかにパフォーマンスの問題です。ここshowboatingの余地がない。トークに安全かつ我々は来週です。

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ところで、日本ではない場合にして第一言語、翻訳者を既にご利用ですか?マイピクチャの横にある参照指示の上部には、次の資料です。

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