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(Japanese) これは小学校と思った...


Week of 30 Jun 08

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先週、地場産業会議に出席したdestin 、フロリダです。さらに最近では、このようなときに現れるの集まり、人々はよく尋ねると私はテイクアウトの経験について書くのが入り交じったからのグループです。私プレイ恥ずかしがり屋と何も語ろうとしないと耳を澄ます。

これは、お持ち帰り:表示しないように多くの重要性を理解して朝の会議室です。と、私について起こっているの会話から、私は何を明確にする必要がスタート]ボタンを朝礼ではありません。

朝の生産会議室ではない場所にバイアグラの属性を議論する対cialis (これ場合は、 5月だけに終わるのセクハラ訴訟) 。場所を伝えることではないの狩猟してescapades 、バーホッピング、ガーデニング、バードウォッチングや他の必要はどんな仕事をして時を過ごす。朝の会議室ではないため、予備的なアメリカンアイドルアウトしようとします。私はきりが、しかし、アイデアを入手してください。

もしあなたが何もして、スケジューリング、生産、メンテナンスの費用を製造または入力を製造それが何であれ、会議室の朝の時間は非常に貴重な金額を決定するとの命運を左右するの効率性と生産しています。私は特定によると、朝の会議室は、日常的に不快な(とはいえ時かもしれない) 、または厳しく実行し、それを一度にすべきである、高精度、および規則です。みんなのニーズに表示されて時間を紙と筆記用具、公園、ポケベル、双方向無線機、および携帯電話は、ドア(最高ミルズが" cubbies "これらのドアの外に) 、との話に入りましょう。

どのような事業は、朝の会議室ですか?情報を共有することができるように悪条件の下で最善の製品を安全にして等級がどこからでも、最も高いコスト効率と最低入力します。これは、フォーカスを移動します。これを達成するために、お勧めのこの注文は、定期的に、毎日:

1 。安全性報告書
2 。生産履歴、過去24時間以内に(数量、品質、偏差より計画)
3 。スケジューリング問題
4 。短期的な運用に関する問題
5 。長期的なメンテナンスの日
6 。すべての経営者の計画を、次の24時間
7 。すべての経営者の計画を、次の7日間

これは眼中にない1時間を超える場合に実行すると、高精度のビジネスのような努力をします。

それから少しヒント:最高の実行ミルズは、 2つ目の会議室、 24時間スタンドアップ、 1つの半分の1時間前にその日の終わりシフト、を話し合う計画を詳細に任意の偏差からその日の晩に対処する必要があります。これには、マネージャーの割り当てをwhoは、スタンバイモードまたはオンサイトのいずれかを偏差を処理する。

入力し、金曜日の午後の会議室には、これは、 5月最終更新時間です。これは上記のトピックについての話し合いをするとの計画には、週末にします。上記のトピックの横にある、それは印刷には、管理者のリストを各部門の責任者の義務を週末には、それらにアクセスする方法を含むすべての回クリックします。

土曜日と日曜日の朝のミーティング、それに7のトピックを持つように、大きなことを話しては、主要な清掃や解体、時代遅れの資産です。なぜ?単純に、誰も望んを締結し、これらの日中に急速にその会議の指導者の約束とは何か近くにこれを行うには!

今すぐ、誰もが理解して朝の会議室ですか?私は自分自身を繰り返すにはしたくない。

は、上記の退屈ですか?はい、そう思うこともできる。しかし、良い経営者の任意の技能にして愛の生産愛の規則は、次の活動です。これはなぜお粗末な作家は、クリエイティブの並べ替え、一度に達した彼は自分の目標をミルマネージャは、弱冠36 、実行の建物からの叫びです。ために必要な規則はないけど、僕が実現しなかったことまで達成してください。しかし、ここで産むの手掛かり:それだけになるかもしれないとして朝の会議室攪乱化学物質のキャリア目標を見直す必要がある。おそらく何か他のことは良いスーツです。

ミルに住んでいる場合、朝の会議室をコントロールする(そしてあなたが特定のマネージャを担当した朝の会議室) 、このコラムをプリントアウトしようとするかもしれないとひそかに置くことでそれぞれの場所では、テーブル(ことを確認しカットあなたのお名前オフのコピー) 。もしかしたら、コメディアンになりたいとのいずれかのヒントを入手してコンピュータをシャットアップまたは移動する(疑わしい、希望することもできます! )です。

あなたは私に置か通告安全第一を議題に載せる。十分によるとします。

トークに安全かつ我々は来週です。

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