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(Japanese) あなたはどこに原材料および広告費用はどこにですか?


Week of 18 Aug 08

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専門家の1910 、にもかかわらず、シュリーフェン計画は、軍拡競争にもかかわらず、ドレッドノートクラスの軍艦を建設し、結論は、戦争でヨーロッパはほぼ不可能です。なぜ?それは信じられている重要なワイヤレスマルチキャスト貿易協定(プラスという事実ロイヤルの指導者のほとんどの欧州主要国はいとこ) 、そのような可能性は想像を絶するようです。あまりにも多くを失うがあったの商取引や貿易誰もが考える価格の高値を払ってどのような理由のための戦争です。

ええと、今知って、 1つ1つの個々の本文に打ち抜く、着て面白いフェザーFedoraに、そのドライバは、間違っていたとは、電源が間違ってストリート、そして、実際にはないが、その町にも彼は(は、被害者)とそれに続く彼の信頼できるアドバイザーの忠告を無視し、意識を失ったのすべての専門家"の知恵です。 "は、従来の知恵だけでなく、その日のすべての比喩を文字通り爆破しようとしたのは、ほとんどの世界の出来事は、近くの至る所で、その後の94年間、ことを箇条書きに関係しています。ワイヤレスマルチキャスト商業条約のヘックにします。

は、過去10年間、特に、米国と主のために税制上の優遇措置(または意欲をそぐに応じて、お客様の視点) 、パルプ製紙業界は、卸売上屋の最も重要な資産:木です。は、ワールドワイド的に、我々の業界が開発して考え方を選択して購入依頼のすべての原材料およびエネルギー源から最高のものを管理する方法を知って、ミルズの実行を通じて、これらの材料ほぼ同じ技術(の所定の等級)と商品は、立派な利益を区別します。どのような愚かさ!

実際には、この愚かさがさらに強化時の費用のコンポーネントを1つの検討を配信する以外のユニークな製品を使用するお客様には終わりです。先頭すればよいの任意の場所に近いの封筒scribblingsしているが正しい場合は、その製品の費用を制御され、実際のプロセス(それらのプロセスを含め、エネルギー消費量)に製紙工場が20 %未満の最後の販売価格です。換言すれば、 5 %の改善には、コストのすべての物事papermakersコントロール(特定原材料購入の費用を計数)でのみ販売価格に影響を及ぼすの最後に(または利益率は、 1つの販売価格を維持すること)を1 %です。実際にどのような愚かさ!

競争するためには、 1つは、競争力を持つ機能を使用します。シンプルなアイデアのように思えますが、それが失われることを明らかに幹部の多くは、我々の業界の階段を上る。を繰り返して、何かをする必要がありますを競う、いくつかのユニークな機能を原材料、エネルギー、添加物、製造業、製品の機能、または配布します。みんな同じようにすることはできません何でも異常な利益率を獲得すると期待します。次の例を示します業界の最大の大多数の選手は、この戦略を自分の次は、航空業界が不利益を被る。これは、業界で、競争上の優位性を配る今日は(貸与)枕や毛布をして顧客無料!

のが現実、実際には、誰とでは、同じ学年の場合と同じ方法がすべてやってくれるだけでなく、特別利益マージンを得ることはない、彼ら許容利益率を得ることさえできない。選手では業界必要があります。ユニークな特徴は、されるかどうかや、顧客側のコスト機能側では、成功するために、長期的にします。

私は、早いようですが、最も経済的な方法になることは、お客様固有の機能エリア、製造業者の組織のアイデアを採用しています。特にでは、印刷や書き込みの等級(特にスタンドアロンの写真用紙と印刷用紙)が表示される機会を持っていくのエンドユーザーに直接メッセージが表示されます。しかし、誰にも興味が最も低いビットこれにより、組織の成功にもかかわらず、 50年以下の経験豊富なメーカーがこのパスを入力します。

私は、信念、しかし、そのいくつかの会社とは、まさにこの業界に設定して、耳です。この組織は、何が起こったのか-侵入者が来て、市場とは、製品を識別できるユニークな機能(消費者)請求の範囲です。二度とことができます。

それまでの間、いくつかの方法を見つける原料にして取得、生産工程や製品ユニークです。少し遠くまで行くことの利点です。それがあなたの"場合にのみ… … "最終更新週間以内に回答が私のスポークです。

ユニークなプログラム、継続して安全であることが判明。 1つのプログラムはいつも新鮮安全で動作します。

トークに安全かつ我々は来週です。

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