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(Korean) 테이블을 토픽 - 교육에서 가장 중요한 순간


Week of 25 Aug 08

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정규 교육을 어느 정도 상관없이 귀하 께서 획득, 공개 토론이 스탠드는 하나 다른 사람의 중요성을 무엇보다도합니다. 그것은 첫 번째로 참여하는 하나의 수신기를 누른 다음, 나중에이 있으면 자녀로 제공합니다. 그것은이 포럼에서 가족의 저녁 식사 테이블 - 두려움은 사라지고 난 요즘은 공개 토론을합니다.

저녁 식사 테이블을 위해 주변에있는 아이들은 어른 이야기를 듣고 하루를 입력한 다음으로 참여하는 그들은 나이 많은 교훈 상주합니다. 아이들의 의견을 여기에 외부 세계를 형성, 그들의 관점을뿐만 아니라 많은 중요한 관계를 작품에서 생활을합니다.

최근에 친구가이 얘기를하고 있었는데, 난 posited는 누군가를위한 경력 관리를 지망 애를 디너 테이블 주위에 앉아있는 매니저 중 하나 또는 둘 모두의 부모가 머리를 제공하고 경력을 시작하기 이러한 10~15년 또 다른 환경에 재배가되었을 수도있습니다. 물론, 그런 말을 신속하게하는 것이 중요 경력 관리, 특히 고위 관리,은 모두가 모두의 삶과 끝 - 많은 사람들이 이런 기회를하지 않고 아주 만족스러운 채용합니다. 그러나, 저녁 식사를하는 것이 중요합니다 테이블을 참고 사항에 대해 많은 실마리를 제공 삶의 경험, 좋고 나쁜합니다.

이유 중 하나는 자녀가 아버지로 기억하는 그의 한탄 부서 (그는이 주임 [정확한 용어를, 그 시절]을 통해 제조 회사 부문에서) 새로운 장비에 대한 증거를 얻을 수 작은 자본합니다. 그는 항상 스타일이 모두 다른 사람의 캐스팅 작업이 그 후 제조업의 일에만 재건을합니다. 그는 이것을 본 고위 경영을 비난하고, 당시에, 나도 그랬어요 (음색의 영향, 즉 우는 소리는 의견이 강한 열쇠를 형성 관리는 생후 5 년). 그러나, 내 자신의 경력을 반영 위로이이 대화, 그것이 나타납니다 아버지가 나에게 그것을 어떻게 작용을받은 정말로 그의 상사는 칭찬의 높은 주문 - 그가 생산 요구 사항을 충족에 누구보다 적은 자본 이 회사합니다. 토크에 대한 고용 보장!

여기에 노트에서 중요한 건이 나를 위해이 걸렸습니다 수십 년간이 같은 결론과 함께할 기회를, 그리고 반전의 의견을 따라서에서 관리 회의 (가족 저녁 식사) 다섯 살 때 세에 참석합니다. 여기에 거짓말을하고는 더블 - 칼날 교훈을합니다. 의심의 여지가없이 의사 결정을 매일, 아마 무의식에 기반하여 배운 교훈으로 당신은 당신의 아이를 가족의 "관리 회의합니다." 하드에 대해 수있어 이들과 생각이 무엇인지 분별에 대한 귀하의 일일 작업을 이동? 이 수업은 도움이 알아챌 수있는 당신과 파괴? 할 수있다면, 당신은 더 나은 사람이되도록하고, 당신의 경력에 관계없이 소망합니다.

그럼 다른 에지합니다. 레슨은 당신이 당신의 자손이 어떻게 전달? 저 사람들은 당신에게서 배우고, 당신의 저녁 식사 테이블에 어떤 영향을 미치지는 그들을 긍정적 으로든 부정적 으로든, 그들의 모든 성인 인생? 당신에 대해 신중 격의없는 대화를 통해 교훈을 가르쳐? 당신은이 포럼을 치료에 중요하다 그것을 존중받을 자격? 당신은 건물 귀하의 자녀의 문자, 1 숟가락을 한 번에 콩합니다.

배운 레슨은 같은 방식으로 안전합니다. 직장에서 안전 사고가있다면, 그럴 필요 없어요 그것을 공유에 대해 과묵 귀하의 자녀들, 특히이 과목에서합니다. 물론, 어떤 사건 (그러지 않기를 바래)은 부드러운 젊은 귀를 너무 그래픽을 놓을 수 있지만 그 아래 음색과 메시지를 계속해서 건너합니다.

안전하고 우리는 대화가 다음 주에합니다.


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