(Korean) 트럭 드라이버, 컨설턴트 및 지도자

By Jim Thompson (jthompson@taii.com)


Week of 7 Jul 08

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트럭에 어떤 일이 벌어 지는지 (트럭) 드라이버가 너무 많습니다 충돌? 그들은 추방을 할 수 있으며 사업 해고합니다.

충돌이 일어나지 않는 이유는 무엇입니까 펄프 및 종이 회사로 사람? 이러한 문자 중 일부를 계속 고용을 유지 reappearing 컨설턴트합니다. 다른 사람들이 리더십 위치를 차지할 수있습니다. 대중들의 의견을 볼 수있게 the에 모여 그들을 절대적인 경외합니다.

최근에 내 독자 중 하나가 될 날 비난과 우리도 지역 내 칼럼 - 중심에있습니다. sorry. 위의 문제가 말할 수 있었으면 좋겠어요은 미국 문제지만, 불행히도는 세계 1. 나는 우리 - 중심 여기에되지 않습니다.

또 다른 독자들이 최근 투덜이 줄 알았는데 점점 말했다. 미안하다, 너무합니다. 나의 생각은 최근에 초점이 놓친 기회와 dunderheaded 결정합니다. 나는 그것 얻을 떼, 곧, 나는 물론, 이것은 위대한를 계속하고 중요한 산업을 믿을 전세계합니다.

컨설턴트를 고용하는 경우 또는 임명 지도자 자리에있는 사람은, 제발, 당신이 그들을 실사합니다. 그들은 단지 그들이 착용하는 검증 갑,을 꿰매 단지 그들이 자신 수있습니다.

나는 확실하지 않을 "아웃"좋은 또는 나쁜 (내 의견)는 여기에있습니다. 뿐만 아니라 잘못될 수도 나는, 나 수도 고소! 그러나,하고 싶은를 사용하는 프로세스를 제공하고 격려 중 하나를 선택하면 임무가 주어 사람을 선임하거나 약속합니다. 그들은 실제로 완료하지 대단한 일들을 자동으로 추측합니다.

- 정원사 노릇을하는 자체의 인격의 일부 밖이 진정 놀라운합니다. 또 다른 고위 같은 것은 동료에 나와 이야기하고, 우리 둘 다 알고있는 또 다른 사람을 설명합니다. "----는 밖으로 뒷문를 실행하는 놀라운 능력이 온다 앞으로 보안관을 누른 다음, 그는 또 다른 업무가를 끌어들이면서 점점 더 많은 명문의 마지막 한 것보다 더 높은 지불합니다. 그리고 그는 이렇게 시간과 다시 해! " 자,이 화려하기위한 은유는 사실은 누구라도 범죄 행위를 비난했지만, 그렇다고 멋진 사진을 페인트는 여기에 내가 무슨 얘기를합니다.

개인적인 경험으로부터, 다음과 같은 말씀 드릴 수 있어요. 이상 몇 년의 세월 동안, 나는 여러 유휴 밀스를 방문할 수있는 기회가 한 번 회사 소유로 간주 펄프 및 종이 산업 선두 주자로 유명합니다. 을 전체의 개별 전략의 밀스, 명백한부터 진짜로 방문, 조리 비슷한 난장판을 총칭합니다. 누군가가 책임이있다. 당연이 회사 팔렸네위한 것이 아니라 생산 시설, 그러나 그 시장합니다. 그러나,이 회사는 이전의 지도자와 조언이 주위를 배회 (유료, 물론)를 턱 하락 많은 청중 경외하는 그들을보고합니다.

지금,이 모든 것이이 매우 좋은 사람이없습니다 얘기하지 말라, 퇴직 연금과 매우 활발가 아닌 전체의 지혜와 자격, 정말로이 필요합니다,이 들었다. the 사기꾼과 가짜 얘기를 나는이 상대적으로 작았지만, 보컬 그룹을합니다.

그래서, 마지막으로, 우리가 그 심사 과정에서 여러분의 집 앞에 아무도 등장하고 앞날의 지혜시를 어떤 형태를 추구합니다. 그들에게 다음과 같은 문의하시기 바랍니다 :

1. 보여주 언제, 어디에 어떻게 당신은 당신의 고용주 또는 고객을 위해 돈을 만들합니다.
2. 당신은 어디로 표시 개인 명성 및 재무 위험을 당신이 한 맹세합니다. 이 결과를 어떻게?
3. 네, 알고 당신이 유명하고, 그러나 유머 감각 3 전류 참조 어쨌든 나 나를 제공합니다.
4. 우릴 위해 구체적으로 무엇을 할 거죠? 당신에게 어떤 위험이 걸릴까요?

이 충분해야합니다. 제외하고, 물론 부상을 본 적이 있는지 물어봐 사고, 직장이나 다른 곳에서합니다. 안전은 항상 중요하다.

안전하고 우리는 대화가 다음 주에합니다.