Nip Impressions logo
Sat, Dec 3, 2016 01:43
Visitor
Home
Click here for Pulp & Paper Radio International
Subscription Central
Items just for you
New publication added! Advertising Arguments 2015 book
Search
My Profile
Login
Logout
Management Side
Technical Side
(Portugese) O saldo dos activos e passivos nos antigos moinhos


Week of 21 Apr 08


Esta questão muitas vezes chega-se: "Como é que podemos salvar a nossa fábrica?" Infelizmente, muitas vezes, a resposta é que não é que vale a pena salvar. No entanto, vamos levar alguns minutos e olhar para aquilo que poderia ser o activo eo passivo de uma antiga fábrica deve-se ponderar.

Primeiro e acima de tudo, os mercados servidos são provavelmente o mais importante. Se a fábrica serve um mercado estável ou crescente, não existe potencialmente algo para falar. Outro trunfo possam operar licenças-que pode ser muito difícil de receber aprovação para permitir uma nova operação. Pessoas competências (operações) e contactos (vendas) podem ser activos se forem actualizados. Fontes de matérias-primas, energia e logística podem ser ativos ou passivos, dependendo de uma posição competitiva em relação aos seus pares. Os processos, equipamentos e máquinas estão activos só se forem estado-da-arte para as séries produzidas ou podem ser levados a esta condição por muito pouco dinheiro.

Quanto à responsabilidade lado, podemos encontrar alguns dos potenciais ativos acima mencionados mais alguns outros itens. Pobre fontes de matérias-primas, logística e custos energéticos irá matar quase qualquer lagar. Impostos e legado pensão custos são muitas vezes os maiores responsabilidades, se não for superado pelo ambiente clean-up despesas. Culturas são quase impossível de se quebrar, por isso, se as pessoas tiverem a data de aptidões e hábitos, eles só podem ser incurável. Pobre layout meio caro operações diárias. Finalmente, temos de processar e equipamentos, que são frequentemente passivos que eles só são considerados quando as pessoas pensam sobre o primeiro obsolescência. Como um aparte, depreciação excessiva pode ser um problema se a instalação foi carregado até com má investimentos.

Várias coisas sobre a responsabilidade lista estão lá porque novas fábricas não têm de se preocupar com elas. Tenho consultado na localização novas instalações, bem como o jogo é jogado thusly. Um grande aluga um consultor (ahem, como eu) para ir até várias jurisdições provável governamentais (nos Estados Unidos, estes são os estados individuais), com uma proposta confidenciais dangling x número de construção e empregos permanentes na frente de cada estado da Desenvolvimento agência. O consultor do cliente não é revelada nas primeiras rondas de conversações.

O exercício é um leilão, respondendo à pergunta: "O que você vai me dar?" Dependendo da região de cada Estado-alvo, pode-se obter terrenos, edifícios, propriedade e fabricação reduções fiscais durante décadas, as vendas isenções fiscais para todos os equipamentos, novas Estradas para o site, a formação créditos, créditos fiscais para os trabalhadores, permitindo acelerar processos e sobre e sobre e sobre. Se um está olhando um brownfield sites, muitas vezes, a agência vai ajudar a atenuar ou suprimir os custos associados à limpeza renovar o site.

Sites existentes não podem competir com este largess.
Então, o que fazer? Antes de mais nada, é necessário planejar com antecedência. Os métodos estou sugerindo que provavelmente não trabalhar para uma fábrica que já está sobre as cordas e olhando falência em seis ou sete meses. Começar por fazer uma lista dos honestos seus ativos e passivos. Se você tem vantagens em matérias-primas, logística e energia que você possa ter uma chance. Honestamente avaliar sua facilidade e seus empregados. Construir um balanço realista dos seus activos e passivos. Se os activos boa olhada (começando com mercados que não são susceptíveis de declínio), e você tem as citadas vantagens, escolher uma data que você está indo para fechar a fábrica e anunciar que medida e de largura. Esperemos que esta data é suficientemente longe no futuro (cerca de dois anos é boa, tempo suficiente para fazer alguma coisa, mas não tão longe no futuro que ninguém está preocupado com isso) para que você possa aproveitar todos a bordo com o seu plano, que É esta: Anunciar que você está indo para a construção de uma nova instalação cinco milhas a via para substituir o seu obsoleto um, proporcionando você não fizer uma oferta melhor de outro Estado (ou qualquer que seja o governo jurisdições estão em sua parte do mundo) . Certifique-se de que todo mundo sabe que você está morto grave e se a comunidade local pretende mantê-lo, bem como o número e tipos de empregos uma moderna instalação em sua grade emprega, eles vão ter de negociar contra a concorrência real e viável. Ter o seu consultor confidencialmente trabalho a outros governos regionais, alimentando-o com informações competitivas para negociar localmente. Prometo que todos vão ter o melhor preço.

Na realidade, se uma nova fábrica não faz sentido em financeiras ou próximos da sua localização atual, um velho, não se tem outra chance, se você honestamente avaliar os activos e passivos. O tapete baggers rodando em volta com promessas de salvar seu moinho se você vai apenas acompanhar seu plano de ter perdido o maior passivo. Centram-se em activos físicos existentes. Isso é o mais ínfimo ponta do iceberg.

Muitos anos atrás, eu estava envolvido com um exercício exatamente como este com um grande jornal lagar. Analisámos fazendo algumas melhorias na fábrica existente e construir um novo em um site greenfield apenas pela via. Nem fez sentido em termos económicos. O cliente optou por continuar a fazer melhorias no site existente qualquer maneira, uma vez que tinham "tão grandes vantagens." A fábrica foi agora fechou há anos, mas não antes de milhões a mais foram afundados na mesma retched financeira excesso. As dívidas que não foram mortas no local, não volto a repetir, os bens materiais. Há uma triste mas forte lição aqui.

Mills no tumulto descrito acima tendem a ter mais pobres segurança registros, para todo mundo está focado no seu futuro, ignorando os seus presentes. Se você estiver em uma tal fábrica, o trabalho extra hard sobre segurança.

Ser seguro e vamos falar na próxima semana.

None

Printer-friendly format





Powered by Bondware
News Publishing Software

The browser you are using is outdated!

You may not be getting all you can out of your browsing experience
and may be open to security risks!

Consider upgrading to the latest version of your browser or choose on below: