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(Portuguese) Mantenha um olho aberto durante as entrevistas (parte 1)


Week of 28 Apr 08

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O meu antigo chefe e amigo Joe Broz (ver letras abaixo) desafiou-me a semana passada a prestar alguma orientação para aqueles considerando unir uma organização. Seu desafio era para eu dar uma perspectiva alguns sinais que possam verificar se a organização era um vale aderir. Aceito o desafio e oferecer os seguintes.

Você irá descobrir que por vezes me sugerir que uma abordagem de um atributo central é o local apropriado para ser. Eu gosto de ver esta muito velho centerlining sistema operativo de um processo, para qualquer empresa é um processo. Então, sem mais explicações, vamos mergulhar direito Pol.

A primeira observação é tratada como você está a uma distância. Qual foi seu primeiro contato com a empresa? Era o contato (s) útil? Será que eles prover à sua entrevista viagem, de qualquer maneira extraordinária (bom ou mau)? Em geral, quanto mais útil e completa as modalidades são as melhores. Se eles têm a previsão de preparar um cheque para cobrir suas despesas de viagem e dar a você o que você deixe de entrevistar, você provavelmente lidar com uma qualidade excepcional empresa (a menos que eles estão tão desesperadas para os novos trabalhadores que se trata de todos eles em foco -- mas você vai descobrir que, a partir de outras pistas).

Qual é a sua impressão à medida que se aproxima a empresa pela primeira vez? Sei de uma usina de reciclagem urbana, por exemplo, que torna a sua presença conhecida dois blocos antes que você realmente chegar ao site - há resíduos de papel a partir do lagar espalhadas ao redor do bairro em que a largura do raio. Não é um bom sinal.

Assumindo que você começa um pouco mais antes de discernir a presença da empresa, o que chamar sua atenção? É a facilidade mantidos ordenadamente e bem organizado? A pintura não precisa necessariamente ser fresco, mas tudo deverá ser impecavelmente limpas. Será que exalam um forte sentimento de uma mentalidade onde estranhos não são bem-vindos? Se a fortaleza mentalidade começa no exterior, você pode estar certo que não irá ser muito melhor dentro.

Estas primeiras impressões são formados em pequena (minúscula) empresas, também. Eu tive um encontro com um chefe de caçador, no edifício Seagram em Park Avenue, Manhattan (este é o prédio que abriga as famosas Four Seasons Restaurant). As coisas que eu lembro a partir da visita são (1) foram mantidas em espera no hall de entrada, enquanto eu ouvi o chefe-caçador ao telefone com alguns big-shot amigo a quem ele estava tentando ajudá-lo a trocar idéias em obter seu filho obviamente delinquente juvenil em Princeton e (2) a grande rugas no seu escritório shabby tapete. Eu deveria ter conhecido melhor antes de eu nunca recebi a Nova York - ele tinha me enviou um pacote de informações sobre sua cabeça caça empresa que incluiu o retomar de uma capital, que foi morta! Ele não me obter um emprego, quer (graças a Deus, tenho tido muito mais divertido do que suas experiências e oferecendo teria fornecido).

Voltar às empresas de maior dimensão. Espero que você encontra reservado lugares de estacionamento, se for o caso, de ser para os visitantes e para fechar a porta. Se você encontrar uma fila de espaços reservados a pessoas com nomes's-los, você pode considerar a correr outro modo, por esta facilidade lhe deu o seu primeiro indício dessa posição é mais importante do desempenho.

Uma vez que você começa dentro de anúncio que você visitar os gabinetes ao longo de todo o mecanismo. São determinados escritórios ou grupos de escritórios de um padrão muito mais elevado do que o resto? Há mais opulenta canto gabinetes? Mais uma vez, está à procura de uma cultura em que posição é mais importante do desempenho.

Vamos parar por um minuto e falam de posição e desempenho. Se você é um grande político, você pode prosperar em uma posição cultura para um período de tempo. No entanto, o problema é a posição da cultura de uma determinada empresa deve competir com forasteiros que estão baseada no desempenho. Eventualmente, a posição da cultura baseada será esmagado pela executantes. Ele não pode ser evitado, a longo prazo.

Aviso, em geral, o que as pessoas estão fazendo. Eles estão no seu trabalho, eles estão a trabalhar activamente ou agrupadas em gabfests que parecem ir ao eternamente? Este é outro indício de saber o que é valorizado. Esta é uma actividade central - don't esperam huddle massas, mas não esperam uma festa, também.

Como é a casa? Dona de casa, a partir de fenceline a fenceline, diz muita coisa. Se o lugar é pura e ordeira, é provável bem gerido. Se é um porco-STY desleixado, ele está definitivamente mal gerido.

Quando você fala com as pessoas, sejam elas na sequência da gestão do dia ou da moda é que foi fazer as coisas da mesma maneira há anos? Essa é outra questão centerlining - técnicas de gestão deve evoluir ao longo do tempo; salto muito rapidamente a novas ou antigas remanescentes demasiado tempo com ambas as vias são sinais perigo.

Temos obtido apenas uma chance de falar de falar com as pessoas ainda - esta coluna tem sido principalmente sobre observando. Iremos pegar aqui na próxima semana.

E, você sabe o que vem próximo - a segurança é apenas uma questão desempenho. N º lugar para showboating aqui. Ser seguro, e nós vamos falar na próxima semana.

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A propósito, se Português não é a sua primeira língua, você tem tentado nosso tradutor? Veja instruções ao lado de minha foto no início deste artigo.

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