Caso tenha sido o suficiente para ter sido infeliz em um acidente, você tem sem dúvida havia um processo que começou com o pensamento "Se apenas ..." Se você já trabalhou para uma instalação que tiver sido encerradas ou ido à falência, terá a mesma experiência, "Se apenas." Ela pode ir algo como isto: "Se eu tivesse apenas sido mais expressivas no (promoção) (bloqueio) que (projecto) (ação) e assim por diante."

Encontrei-me muitas pessoas que tenham tido esta experiência. Muitas vezes, nós temos uma grande retrospectiva de como as coisas que realmente importam; nos falta uma grande visão.

Esta manhã, eu estava sentado no meu gabinete e observamos o protetor de tela em um de meus computadores mostrando imagens de um lagar kraft longo desde encerradas e demolida. Foi um grande moinho, bastante bem localizado. Gestão feita uma série de erros, alguns não evidentes em olhar para as imagens, outros bastante evidente a partir desses pixels de dados. É, na verdade não faz diferença agora, a fábrica tem sido ido por quase uma década, e sei que o rejuvenescimento da cidade é o local para algumas actividades de turismo, um patético comércio de postos de trabalho para assim pagar salário mínimo.

Você está lendo este de, muito provavelmente, um mecanismo de funcionamento. Vou dar-lhe dois importantes desafios que são vitais para o sucesso de sua empresa, não importa a sua posição. A primeira é esta: visualizar o seu mecanismo desligando. Isso é difícil para a maioria das pessoas, especialmente se o mecanismo (a única que eu mencionei acima começou em finais dos anos 1930's) tem sido em torno de um longo tempo. Acredito que isto: história não importa neste caso - o futuro é o que interessa. Pode demorar um tempo para você aceitar esta ideia, mas é um passo importante para que você possa dominar. Sua instalação pode ser desligado, e ele pode ser encerradas dentro de sua carreira span.

A segunda é esta: Depois de ter aceite e visualizados que pode encerrar a sua instalação, qual será o "Se apenas's" você irá pensar até nas semanas e meses após o encerramento? Get out um lápis e papel e faça uma lista dos mesmos.

Quando você completar o exercício anterior (e você nunca realmente concluí-lo, você irá se passar por ciclos de exercer a partir de agora em diante), agir em sua lista. Será que as coisas que você tenha identificado, especialmente os mais duros. O duro será normalmente aqueles que impliquem modificar o comportamento do povo. Você tem de fazê-las, porque você identificou-as como coisas que precisam de ser alterados.

Por um longo tempo agora, tem sido uma prática popular de gestão para reduzir as empresas, ou seja, esperar o mesmo trabalho com menos empregados. Durante todo o tempo, as pessoas me diga, "Nós estamos tão ocupados desde que foram reduzidos." Eu penso que você perdeu o ponto. Você só é tão movimentado, se você continuar a tentar fazer todas as tarefas que o mesmo usado para ser feito. A minha suposição é, mesmo após a redução de metade do trabalho feito em qualquer escritório é esforço inútil, que não passem no teste de Jim Thompson estar vinculado à fiação da factura impressora. Quando eu visito empresas, estou bemused por todos os scurrying cerca de actividade e que é absolutamente inútil. Porque este não é fixo? Porque as pessoas envolvidas não pode vê-lo - que têm vindo a fazer as mesmas coisas por tanto tempo, eles fazem-lhes a Rote. Eles nunca desafio ou teste por isso que eles fazem o que fazem. Penso que há duas razões para isso: (1) familiaridade e (2) uma agenda escondida de segurança do trabalho. Para se eliminar tarefas suficiente, alguém pode simplesmente eliminar o seu emprego.

Então, de volta para o meu desafio original. Jogue o "Se apenas" jogo. Em seguida, fazer as listas e tomar as ações. E, dentro de algumas semanas, fazê-lo novamente. E novamente. Se você jogar o "Se apenas" jogo agora, e é sobre as capturas em sua instalação, você pode evitar jogando-o em um local temido: sentado em sua mesa e cozinha staring desemprego em seu cheque.

É claro em termos de segurança, estamos a brincar "Se apenas" jogo de cada vez há um acidente. E estamos a sério sobre ele. E nós modificar o nosso comportamento.

Ser seguro, e nós vamos falar na próxima semana.