Nip Impressions logo
Mon, Dec 5, 2016 09:36
Visitor
Home
Click here for Pulp & Paper Radio International
Subscription Central
Items just for you
New publication added! Advertising Arguments 2015 book
Search
My Profile
Login
Logout
Management Side
Technical Side
(Russian) Модернизация целлюлозно-бумажной промышленности: Отношение


Week of 28 Jul 08

Click here, then click "Trans lator" in top navigation bar for other languages.



Если один имеет интерес делать научные исследования, они могут найти "определяется", которые будут определены как "решительным, твердым, решил, решен, решен". Точно так же можно найти "упрямым" определяется как "необоснованно упорном; упрямо unmoving; встроенных или установленных в цель или убеждений; сложно контролировать или подавлять; тяжелых, сложных, или жесткая". Нет преступления, но в трех десятилетий, а также в целлюлозно-бумажной промышленности, сталкивались я много упрямых людей, которые лишь мысли о себе, как определено. Это одно из трех условий, я считаю, что вызвало нашей отрасли огромные трудности, по крайней мере, последние полтора десятилетия. Два других условия, отсутствие видения (надеюсь нет определения необходимости), и отсутствия воли к изменениям.

Эти три являются смертоносные комбинации в любом начинании. Они были наиболее разрушительными для нас. Они проявляются в возможности потери, стратегии плохо (и expensively) казнен, и ненужные angst для всех участников. Эти проблемы были опытными в мире, а не ограничиваться одним или другом месте или стране. Некоторые меры были восхищения, жирная дальновидные шаги, которые не совсем разработать, как и планировалось (Яри приходит на ум), и другие были глупые решения по верхней части глупые решения (мы запасных виновным обнародования). Третья категория была тех классов и слоев, которые, как представляется, все еще стоят, игнорируя их мир падении вокруг них до тех пор, пока не стало слишком поздно.

Как нам разорвать удушение этих смертоносных отношения на нас? Она будет считать книгу, и вы скажите мне придется написать что-то вы можете прочитать в пять или десять минут. Так что, я дам smattering примеров и оставить его для Вас экстраполировать на более широкую картину.

1. В то, что мы продаем (вы знаете, что кадры спинами счет-фактуру принтер), мы должны понять наши конкуренции. Принять газетной бумаги, например. Газетная конкуренции не было других газет, она была радио, телевидение, интернет и удерживаемого рукой мобильных устройств. Не то чтобы это не было сделано, но я могу сказать, что я еще не видел, что узнал исследования говорят о том, как газетная может конкурировать с любым из этих огромных конкурентов. Я говорил маркетинга на прошлой неделе, и я твердо верю, что мы, как промышленность не понимаю вопроса в minutest способами в любой класс, кроме ткани. Мы должны сделать лучшую работу понимания маркетинга.

2. В то, что мы купили, нам надо попробовать новые вещи. Будь то химические вещества, добавки, оборудование, инженерные услуги, строительные услуги, консультантов или любой другой, мы не знаем, что там, что нас может воспользоваться, если мы не пробовать новые вещи. К сожалению, наказание за попытку новых вещей и не таков, что никто не будет пробовать новые вещи. Кроме того, современные, всеохватывающим программным обеспечением управления программами (а вы знаете, как я ненавижу их) внести изменения поставщиками или добавлять новые вещи, как трудно, насколько это возможно. Мы должны изменить нашу культуру и систем, с тем, что менеджеры пытаются комфортабельных новых товаров и услуг.

3. В которые мы используем, нам нужны люди с разными мышления. Возвращаясь к нашей альма-матер, старый добрый я MISS U, для всех наших новых нанимает, как правило, инкубируйте и способствовать замок-шаг мышления. Это не способствует инновациям.

4. Когда мы хотим, чтобы экспериментировать с системами управления, мы должны упорно работать на него и сделать нашу собственную домашнюю работу. Наем консультанта с последними словами шум есть, откровенно говоря, whitewash работу. Я знаю много старших менеджеров которые имеют работу авторы рейтинг рейтинг управленческого консалтинга книги бывают и распространять свои б - я имею в виду знания вокруг. Это не изменить систему, это сразу же после последней увлечением. Изменение системы управления для лучшего предполагает реальную работу, много ее, сделать Ваш собственный народ (с некоторыми помощь извне, использовать рационально).

Из-за моей уникальную роль в промышленности, многих руководителей и менеджеров, независимо от того, сокращаются, outsized, ликвидированы или просто произвели часто дай мне слово вскоре после события. Почти универсальное в своем новом обретенная свобода является осознание того, что они жили emasculated, узкие жизни. Большинство из них, если они имеют средства, найти большое их освобождение в новых обстоятельствах. Как это ни печально, для меня является то, что они приходят на эти реализаций только после того, как они получали из подпрограмм, которые были медленно здания в их жизни в течение многих лет, когда стал незаметно обязанностей больше с каждым днем.

В это урок для вас бессознательно бремя повседневных задач в настоящее время. Стало известно о вашем состоянии. Выделить какое-то время сделать свой бизнес и свою карьеру, лучше. Посмотрите на четыре простые моменты я делаю выше. Если вы можете сделать это не быстрее решить за один год, за ближайшие четыре года. Позвольте мне знать, как выясняется. Я уверен, у вас будет лучше бизнеса и карьеры лучше.

Все в на нет, однако, если мы потеряем жизни или здоровья в аварии. Практика первых безопасности каждый день.

Быть безопасным, и мы будем говорить на следующей неделе.

None

Printer-friendly format





Powered by Bondware
News Publishing Software

The browser you are using is outdated!

You may not be getting all you can out of your browsing experience
and may be open to security risks!

Consider upgrading to the latest version of your browser or choose on below: