(Russian) Баланс активов и пассивов в старой мельницы

By Jim Thompson (jthompson@taii.com)


Week of 21 Apr 08


Этот вопрос часто поднимается: "Как мы можем спасти нашу мельницу?" К сожалению, и очень часто, то ответ заключается в том, что она не стоит сохранить. Тем не менее, давайте несколько минут, и посмотреть на то, что может быть активов и пассивов старая мельница следует рассмотреть.

Прежде всего, на рынках служит, скорее всего, наиболее важный актив. Если мельницу служит стабильный и растущий рынок, то потенциально-то говорить о. Еще один актив может быть разрешение на эксплуатацию-это может быть очень трудно получить разрешение для утверждения новой операции. Люди навыков (операций) и контактов (продажи), могут быть активы, если они до настоящего времени. Сырье источников энергии и материально-технического обеспечения может быть активы или пассивы, в зависимости от своей конкурентоспособной позиции по отношению к своим сверстникам. Процессы, оборудование и механизмы являются активы, только если они находятся в государственной самое современное для марок, произведенных или может быть доведена до этого состояния очень мало денег.

Что касается обязательств, то мы можем найти несколько потенциальных активов, упомянутых выше, а также некоторые другие предметы. Плохо источникам сырья, материально-техническое обеспечение и стоимость энергоресурсов будет убивать почти любого мельница. Налоги и наследие пенсионные расходы зачастую являются крупнейшим обязательства, если не перевешивают очистки окружающей среды расходы. Культуры практически невозможно разорвать, поэтому, если у людей устарели навыков и привычек, они просто могут быть неизлечимыми. Плохо формат означает дороже ежедневных операций. Наконец, мы получаем в процессе и оборудования, которые зачастую они только обязательства, которые, как считается, когда люди впервые задуматься о устаревания. Как в сторону, чрезмерного износа могут возникнуть проблемы, если объект был загружен с бедными инвестиций.

Некоторые вещи об ответственности списке есть потому, что новые заводы не придется беспокоиться о них. Я проконсультировался размещение новых объектов, и игра играется thusly. Один нанимает большое консультант (ahem, например, мне), чтобы перейти к нескольким вероятно правительственных юрисдикций (в Соединенных Штатах, эти отдельные штаты), с конфиденциальной предложение висячих х количество строительных и постоянных рабочих мест в передней части каждого государства учреждения по вопросам развития. Консультант клиента не разглашается в первые несколько раундов переговоров.

Это мероприятие является аукцион, отвечая на вопрос: "Что вы дадите мне?" В зависимости от региона от каждого штата целенаправленной, можно получить земли, зданий, имущества и производственных налоговых скидок в течение десятилетий, налог с продаж для всех отказов оборудования, новые дороги на сайт, учебные кредиты, налоговые льготы для сотрудников, позволяющие ускорить процессы и так далее, и так далее. Если одна смотрит на заброшенных сайте, часто агентство поможет смягчить или отменить очистки расходы, связанные с обновления сайта.

Существующие сайты не могут конкурировать с этой largess.
Итак, что делать? Прежде всего, нужно планировать будущее. Методы Я предлагая, вероятно, не работать на мельницу, что уже на канатах и перспективных на банкротство на шесть или семь месяцев. Пуск, сделав честный список своих активов и пассивов. Если у вас есть преимущества в сырье, материально-технического и энергии у вас может быть шанс. Честно оценить Ваш объект и его сотрудников. Создание реалистичной балансе Вашего активов и пассивов. Если активы будут выглядеть хуже (начиная с рынков, которые не могут снижаться), и у Вас есть вышеупомянутые преимущества, выбрать день, когда Вы собираетесь закрыть фабрики и объявить его далеко, и в ширину. Надеемся, эта дата является достаточно далеко в будущее (около двух лет хороша, время, чтобы сделать что-нибудь, но не так далеко в будущее, которое никто не беспокоятся о нем), с тем, что вы можете получить все на борту с вашего плана, который такова: объявлять, что вы собираетесь строить новый объект пять миль вниз по дороге, чтобы заменить свою устарели, обеспечивая вы не получите лучшее предложение от другого государства (или независимо от государственных юрисдикций в вашей части мира) . Убедитесь в том, что каждый понимает, вы мертвы серьезные, и если местные сообщества хочет держать вас, и количество и виды работ современного объекта в вашем классе работают, им придется вести переговоры в отношении реальной и жизнеспособной конкуренции. Попросите вашего консультанта конфиденциальной работы с другими региональными властями, кормления вы с конкурентной информацией для ведения переговоров на месте. Обещание все вы собираетесь принять лучшие решения.

В действительности, если новая фабрика не делает финансовые смысле, или в непосредственной близости свое текущее местоположение, стара нет шансов, если честно оценить активы и пассивы. На ковер baggers бегают с обещаниями экономии Вашего завода, если вы будете только следовать своим планам не уложился в крупнейших пассивов. Они ориентируются на существующие физические активы. Вот мельчайшей айсберга.

Много лет назад, я была причастна к осуществлению точно так же, как это с большой газетной фабрики. Мы посмотрел на то, чтобы сделать некоторые улучшения в существующих завода и строительства нового на сайт с нуля просто вниз по дороге. Ни выступил с экономической точки зрения. Клиент выбрал продолжать вносить улучшения в существующий сайт в любом случае, поскольку она "такие большие преимущества." Мельница уже завершить в течение многих лет, но не раньше миллионы людей были потопили в той же retched финансовой трясины. Обязательства, которые убиты на месте не было, я повторяю, нет, то материальные активы. Существует один печальный урок, но сильные здесь.

Миллс в хаос говорилось выше, как правило, беднее безопасности полетов, для каждого сосредоточено на свое будущее, игнорируя их нынешнем. Если вы находитесь в такой мельницы, работать дополнительные усилия по безопасности.

Стань безопасным, и мы будем говорить на следующей неделе.