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(Spanish) Mantenga un ojo abierto durante las entrevistas (parte 1)


Week of 28 Apr 08

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Mi antiguo jefe y amigo Joe Broz (ver cartas a continuación) me desafió la semana pasada para ofrecer alguna orientación para quienes la posibilidad de adherirse a una organización. Su desafío fue para mí dar una perspectiva algunas señales que podrían determinar si la organización es uno vale la pena unirse. Acepto el reto y ofrecen las siguientes.

Usted encontrará que a veces me sugieren que un enfoque central para un atributo es el lugar apropiado para ser. En mi opinión esta muy parecida a la antigua centerlining sistema de funcionamiento de un proceso, para cualquier empresa es un proceso. Así que sin más explicación, vamos a bucear derecho pulg

La primera observación es la forma en que son tratados a distancia. ¿Cuál fue su primer contacto con la empresa? Fue el contacto (s) útil? ¿Arreglos necesarios para que su entrevista viaje en cualquier forma extraordinaria (buena o mala)? En general, cuanto más útil y completa los arreglos son los mejores. Si tienen la visión de preparar un cheque para cubrir sus gastos de viaje y le dan a usted como usted dejar de entrevistas, probablemente trata de una excepcionalmente buena compañía (a menos que sean tan desesperada para los nuevos empleados que esto es todo lo que se centran en -- pero usted discernir que, a partir de otras pistas).

¿Cuál es su impresión al acercarse la empresa por primera vez? Yo sé de una fábrica de reciclaje urbano, por ejemplo, que hace que su presencia dos cuadras antes de llegar realmente en el lugar - hay residuos de papel de la fábrica dispersos por todo el barrio en que amplia de Radio. No es una buena señal.

Asumiendo que conseguir un poco más antes de discernir la presencia de la empresa, lo que te llame la atención? Es la posibilidad, bien mantenido y bien organizados? La pintura no necesariamente tienen que ser frescas, pero todo debe estar muy limpias. ¿Exude una sensación de una mentalidad de fortaleza, donde los forasteros no son bienvenidos? Si la mentalidad de fortaleza comienza en el exterior, puede estar seguro de que no será mucho mejor por dentro.

Estas primeras impresiones que se forman a los pequeños (pequeños) las empresas, también. Yo una vez tenía una cita con un jefe de cazadores en el edificio Seagram en Park Avenue en Manhattan (este es el edificio que alberga el famoso restaurante Four Seasons). Las cosas que recuerdo de la visita son: (1) se mantiene esperando en el vestíbulo, mientras que oí el jefe de los cazadores en contacto telefónico con algunos grandes-shot amigo quien estaba tratando de ayudar a schmooze en él, obviamente, obtener su hijo delincuente juvenil en Princeton y (2) la gran arruga en su oficina de alfombras mal. Yo debería haber sabido mejor antes de que yo nunca llegué a Nueva York - que me había enviado un paquete de información sobre su cabeza la caza empresa que incluyó el resumen de una de las principales que se fallecido! Él no me obtener un puesto de trabajo, ya sea (gracias a Dios, he tenido mucho más divertido y experiencias que su oferta habría proporcionado).

Volver a las empresas de mayor tamaño. Espero encontrar plazas de aparcamiento reservadas, en su caso, a ser para los visitantes y cerca de la puerta. Si encuentra una fila de espacios reservados con los nombres de las personas en ellos, puede que quiera examinar el funcionamiento de otro modo, para esta instalación les ha dado su primer indicio de que la posición es más importante que el rendimiento.

Una vez que el interior, previo aviso las oficinas que visita en toda la instalación. ¿Existen algunos grupos de oficinas o de las oficinas de un nivel mucho más alto que el resto? ¿Existen oficinas de esquina opulentas? Una vez más, usted está buscando una posición donde la cultura es más importante que el rendimiento.

Vamos a parar por un minuto y hablar de situación y los resultados. Si usted es un gran político, puede prosperar en una posición de la cultura para un período de tiempo. Sin embargo, el problema es la posición de la cultura de una determinada empresa debe competir con los extranjeros que están basados en el rendimiento. Finalmente, la posición basada en la cultura será aplastada por los artistas intérpretes o ejecutantes. No puede evitarse en el largo plazo.

Aviso en general lo que la gente está haciendo. ¿Están en sus lugares de trabajo, trabajando activamente o son agrupados en gabfests que parecen ir a para siempre? Esta es otra pista sobre lo que se valora. Esta es una actividad central - don't esperar Huddle masas, pero no esperes una de las partes, ya sea.

¿Cómo es la limpieza general? Housekeeping, de planta a planta, dice mucho. Si el lugar es limpio y ordenado, lo más probable es bien gestionada. Si se trata de un mal cerdo-sty, es definitivamente mala gestión.

Cuando hablas con la gente, son los siguientes gestión de moda del día o se han venido haciendo las cosas de la misma manera desde hace años? Esta es otra cuestión centerlining - las técnicas de gestión deben evolucionar con el tiempo; saltar demasiado rápido a las nuevas o persistentes demasiado tiempo con las viejas formas son a la vez los signos de peligro.

Apenas hemos recibido la oportunidad de hablar de hablar con la gente aún - esta columna ha sido su mayor parte sobre la observación. Vamos a recoger aquí la próxima semana.

Y usted sabe lo que viene próximo - la seguridad es sólo una cuestión de rendimiento. No hay lugar aquí para showboating. Ser seguros y hablaremos la semana que viene.

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Por cierto, si es español no es su primera lengua, ¿ha intentado nuestro traductor? Vea las instrucciones al lado de mi imagen en la parte superior de este artículo.


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