不管有多少正规教育，您已取得，有一个论坛的立场上述所有其他人的重要性。这是一个在您参加第一作为一个接收器，然后，稍后，如果您有子女，作为一个供应商。这是该论坛的家庭餐桌上-一个论坛，我担心的是，消失的这些天。

为周围的饭桌上，那里的儿童是听证会的成年人谈论天，然后参加，因为他们年纪，居住了许多经验教训。儿童的意见，外部世界的形成在这里，以及他们的角度对很多事情，从生活到工作的关系。

一位朋友和我谈到这个最近，我posited ，对于有人渴望在职业生涯管理后，坐在周围的餐桌那里的一个或两个家长经理提供了一个10到15年的职业生涯中头部开始超过那些可能已饲养在另一环境。当然，这是很重要的迅速说，职业生涯在管理，特别是高层管理人员，是不是全部结束，所有的生命-很多人都令人非常满意的职业，没有这样的机会。然而，这是很重要的值得注意的是，饭桌上提供了许多线索，对生命的经验，好的和坏的。

其中一件事我记得，作为一个儿童是我爸爸慨叹，在他处（他是工头[正确来说，在这些天]超过记名表决，在一个制造公司） ，他可以得到很少的资金，新装备。他总是得到其他所有人的投得失然后，他重建工作，制造业手头的任务。他认为这是一种谴责，上层管理，并在时间，我没有，太（音调拐点，即whining ，是一个强大的关键，形成管理的意见，在五年岁） 。然而，在我自己的职业生涯，反映了回对这些谈话，似乎我说，什么我的父亲确实收到由行动他的上级是一个配合的最高命令-他可满足生产要求较少的资本比任何人都在该公司。谈到就业安全！

重要的事在这里指出的是，花了几十年来，我得出这个结论，并因此扭转民意，从管理会议（家庭聚餐）我参加了，当我5岁。和这是双刃的教训，给你。你无疑是作出决定，每天，也许在潜意识的基础上，汲取教训，你作为一个儿童在你的家人的“管理会议” 。可你觉得很难对这些和辨别什么是你去你的日常工作呢？你能看出其中的这些经验教训，帮助你，这是破坏性的呢？如果可以，你会是一个更好的人，无论您的职业抱负。

然后其他的优势。什么教训是您传达到您的后代呢？什么是他们学习的你，在你的餐桌上，这将影响他们的，是正面或负面的，他们的整个成年生活的呢？你小心的教训，教导您通过偶然的交谈呢？你来对待这次论坛的重要方面，值得吗？你是建设您的孩子的性格，一一勺豆，在一段时间。

安全教训教训同样的方式。如果有一个安全事故工作，不要沉默分享它与您的孩子，尤其是学术，从它。当然，也有一些事件（我希望不会） ，可太图形招标青少年的耳朵，但是您可以调下来，那些仍然得到的讯息。

安全，我们将在下周对话。